5市電業(yè)局開展“68基層黨建工作模式”典型經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 分滿意、基本滿意、不滿意三個等次，由黨支部對黨員承諾進行考評、公布。今年初，局變電部黨員徐全明、林舉文、孫永成分別向黨組織承諾對新員工開展結對幫帶活動，為此，變電黨支部把李曉鵬、陳益慶、肖中波 3 位新員工分別與他們建立 “ 一帶二 ” 責任區(qū)，確定了幫帶關系，簽訂了幫帶協(xié)議， “ 一帶二 ” 小組成員經(jīng)常在一起促膝談心，交流學習心得和體會，并不厭其煩地做好業(yè)務方面的傳幫帶工作，快速提高了新員工技能水平； 5 月 6 日，經(jīng)過崗位動態(tài)考核，肖中波、陳益慶光榮地從副值班工提升為正值班工，李曉鵬也由副值班長提升為變電運行管理專責；對此肖中波極為感慨， 第 6 頁 共 11 頁 常 對同事說： “ 這次能夠又上一個臺階，多虧了黨員和師傅們的悉心幫帶，也感謝他們不辭辛苦踐行幫帶諾言，讓我們這么快進入角色 ” 。 在把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干方面，根據(jù)黨 員隊伍的實際狀況，通過對黨員業(yè)務摸底調(diào)查，重點以新入局的青年黨員和新發(fā)展的黨員以及年齡大、業(yè)務技能需要提高的黨員為培養(yǎng)、幫帶重點，確定了 30 名黨員做為 20xx 年骨干培養(yǎng)對象，培養(yǎng)方向為技術、 第 8 頁 共 11 頁 技能型的 23 名，培養(yǎng)方向為管理型的有 7 名，著力把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干。 一帶二 “ 活動。泰寧供電公司針對黨員隊伍思想政治、文化素養(yǎng)、業(yè)務技能等方 面存在的突出問題，實施黨員 “ 提升素質(zhì)我先行 ” 活動；清流供電局、清流供電公司、明溪供電公司、寧化供電公司四家單位建立中心組聯(lián)學責任區(qū)，每季開展一次片區(qū)中心組聯(lián)學活動，在設崗定責活動中推進學習型黨組織建設。 各基層單位圍繞設崗定責工作，開展了系列活動。 通過導入質(zhì)量管理體系認證，將 iso9000 質(zhì)量管理體系的先進理念和先進的管理方法、管理程序，全面引入到黨群工作中來，對黨群所有工作實行全過程控制，按程序進行管理，促進黨群工作和隊伍建設更加規(guī)范，做到制度 化、標準化，使之成為企業(yè)管理的一部份，實現(xiàn)黨群管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相互推動、和諧發(fā)展。 3 月，局黨委適時啟動 “ 雙培養(yǎng)一輸送 ” 活動（把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位），先后印發(fā)《電業(yè)局推行 “ 雙培養(yǎng)一 輸送 ” 實施方案》和《電業(yè)局 20xx 年自主培訓實施方案》，并組織供電系統(tǒng)各級黨組織積極推進。目前全局 284 名在職黨員均建立了責任區(qū)，并在內(nèi)部明電政工信息網(wǎng)上向全局職工公開。 六是考評承諾。 四是公開承諾。 3 月份，局屬 16個黨支部認真開展了承諾征集活動，累計征集承諾 567 條。 一、推行黨員承諾制活動，著力提高黨員服務意識，拓寬設崗定責工作領域 年初，局黨委號召每位在職黨員以承諾的形式為社會、企業(yè)、群眾辦實事、辦好事。二是每月催費及時送達，電費回收率達 100%。 五是履行承
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