5市房管系統(tǒng)全年工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 米。 五、加大創(chuàng)收力度，努力增加財(cái)政創(chuàng)收。 。進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作規(guī)范化，在服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)方式、服務(wù)效率上下工夫。年確保實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積 100 萬(wàn)平方米。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立覆蓋全市的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)制和分析報(bào)告制度，及時(shí)掌握全市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和走勢(shì)。全面推進(jìn)市房地 產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，做好房屋數(shù)據(jù)遷移和房屋普查工作。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作，嚴(yán)格落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理措施，筑牢干部職工廉潔自律防線。利用業(yè)務(wù)
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