5市商務局維穩(wěn)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 力加強源頭治理，認真解決各類影響穩(wěn)定的問題，妥善處理各類矛盾，積極預防、妥善處置突發(fā)事件和群體性事件，深入推進維護穩(wěn)定機制建設(shè)，確保商務工作有條不紊，扎實推進。落實穩(wěn)控措施，切實把工作著力點放在教育疏導、化解矛盾上來。 實施 “ 送溫暖 ” 工程，努力為軍轉(zhuǎn)復退人員服務、解難。我局與南城派出所一道協(xié)調(diào)此事，雙方通過座談，推薦了 5 名代表，代表企業(yè)先行解決市中院股權(quán)糾紛的裁決，然后組建換屆籌備組，進行換屆，組建新的法人治理機構(gòu)，使公司進入正常公司程序。 華懋五交化有限公司因股權(quán)糾紛、董事會到屆不能換屆，臨時監(jiān)管組行使行政權(quán)力，股東權(quán)利得不到有效履行。商務系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)復退重點人員高成發(fā)、鄭尚卿、羅文富等人雖在軍轉(zhuǎn)復退人員待遇上多次持有異議反復上訪，但我局始終掌握其思想狀態(tài)和行動，成功實施了穩(wěn)控。全年共接待和處理群眾來信來訪 20 余件（含重復件），未發(fā)生一起到省進京上訪事件。 一、健全維穩(wěn)機制，強化維穩(wěn)責任局黨組高度重
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