5市國有企業(yè)共青團(tuán)會議上的致辭(存儲版)
【正文】 培養(yǎng) 第 6 頁 共 11 頁 一批優(yōu)秀青年科技、生產(chǎn)、管理、營 銷工作骨干。要實現(xiàn)三個改變：改變工作方式，注重研究青年的愛好、需求、習(xí)慣，不斷探索融時代感、時尚性、教育性、趣味性 于一體、受青年歡迎的工作品牌，增強生命力；要改變組織形式，充分利用青年的共同興趣愛好把青年集聚起來，讓青年自愿參與到團(tuán)的活動中來， 第 7 頁 共 11 頁 增強吸引力；要改變工作載體，加強與企業(yè)文化的互動，通過企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理想等教育、引導(dǎo)、熏陶、激勵青年，增強凝聚力。要創(chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)方式，完善企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的各級青年工作委員會，建立共青團(tuán)和青年工作議事 第 8 頁 共 11 頁 制度，爭取黨委每年召開 1 至 2 次專門會議聽取團(tuán)的工作匯報，著重研究制定加強企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的政策措施。比如，在一些大型制造企業(yè)，可以以組裝廠的團(tuán)建為著力點，帶動各零配件廠的 團(tuán)建；在一些大型物業(yè)公司負(fù)責(zé)社區(qū)公共管理的情況下，可以依托公司推進(jìn)社區(qū)團(tuán)建；在一些連鎖企業(yè)中，可以抓住母公司的團(tuán)的建設(shè)，帶動各子公司的團(tuán)建。要創(chuàng)新團(tuán)干部選拔形式，將公開選拔、競爭上崗、公推直選等選拔方式同團(tuán)內(nèi)民主選舉制度有機(jī)結(jié)合起來，將一大批思想好、能力強、素質(zhì)全面、積極性高的優(yōu)秀青年選拔到國有企業(yè)團(tuán)的工作崗位上來。要完善團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制，爭取把團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作納入干部日常管理，在保持工作連續(xù)性的前提下，有計劃地安排團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗，不斷優(yōu)化團(tuán)干部年齡結(jié)構(gòu)，保證團(tuán)干部的有序流動。 。 完善 共青團(tuán)的工作機(jī)制。三是在進(jìn)城務(wù)工青年、流動青年比較集中的地方，要積極探索流動建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等新方式，鼓勵企業(yè)青年之間加強交流、互通有無。二是緊跟黨走，一方面按照企業(yè)團(tuán)員青年分布情況，依托黨組織建立團(tuán)組織，有黨委的要設(shè)立團(tuán)委，新建經(jīng)濟(jì)組織要做到建立黨組織的同時建立團(tuán)組織，調(diào)整經(jīng)營管理時要做到調(diào)整黨組織設(shè)置的同時調(diào)整團(tuán)組織的設(shè)置；三是靈活設(shè)置，堅持實事求是、機(jī)動靈活的方針，打破團(tuán)組織服務(wù)、聯(lián)系青年的時間、空間限制，根據(jù)青年的不同行業(yè)、不同層次、不同興趣等特點靈活設(shè)置團(tuán)組織。 三、完善機(jī)制，創(chuàng)新 方式，不斷擴(kuò)大國有企業(yè)共青團(tuán)和青年組織的凝聚力和影響力 始終堅持黨建帶團(tuán)建。要堅持用青年喜愛的形式滿足青年的娛樂需求，為國有企業(yè)團(tuán)組織主動貼 近和服務(wù)廣大青年探索新方式。技能培訓(xùn)，青年歡迎、企業(yè)需要的。比如，講職 第 5 頁 共 11 頁 業(yè)精神，就比講奉獻(xiàn)精神更易于接受；在高危崗位講安全生產(chǎn)，就比講守紀(jì)律更易于接受；對國有控股企業(yè)，要引導(dǎo)青年職工適應(yīng)國企改革趨勢和新的競爭機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念；對中外合資企業(yè)，要著重把海外母公司的文化與所在地企 業(yè)的文化相結(jié)合。特別是國有企業(yè)團(tuán)組織在基層組織建設(shè)、青年職工職業(yè)技能培養(yǎng)和抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、抗震救災(zāi)以及戰(zhàn)危機(jī)、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)等各項重點工作和重大事件中，為全市共青團(tuán)工作起到了很好的
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