【正文】 加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資工作有重大影響的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，要限定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任，抓好重大招商引資項(xiàng)目的履約和 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 落實(shí)，努力擴(kuò)大招商引資成效。對(duì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況繼續(xù)進(jìn)行旬調(diào)度、月通報(bào)等制度，各牽頭單位和部門(mén)要明確并相對(duì)固定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)作好信息上報(bào)，真實(shí)反饋我縣固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，反映我縣項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)貌和建設(shè)成績(jī)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)，上半年新發(fā)展各類(lèi)畜禽飼養(yǎng)場(chǎng) 82 個(gè)，磊磊乳品成為伊利集團(tuán)最大的奶粉合作伙伴；鼎立種雞成為目前膠東半島最大的蛋種雞苗供應(yīng)商。服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率不斷加大。 二、全力以赴抓好全市重大工程的立項(xiàng)工作。對(duì)全市新建重大工程項(xiàng)目，進(jìn)行明確分工，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)并超前介入，與業(yè)主 一起研究政策，積極為其準(zhǔn)備審批材料、提供政策信息、提出合理化建議，最大限度地爭(zhēng)取在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策范圍內(nèi)，予以靈活變通，滿足企業(yè)需要，并爭(zhēng)取年內(nèi)取得實(shí)際性進(jìn)展。 下一步，我們將努力克服客觀上存在的困難和問(wèn)題，充分發(fā)揮各個(gè)層面工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著重圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。無(wú)償資金的爭(zhēng)請(qǐng)工作是發(fā)改部門(mén)的重要職能，年內(nèi)，我們將安排專(zhuān)人與 xx 市發(fā)改委對(duì)口業(yè)務(wù)科室開(kāi)展進(jìn)一步地對(duì)接 、溝通，力爭(zhēng)隨時(shí)掌握政策信息，同 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 時(shí)，積極深入基層及企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，力爭(zhēng)年內(nèi)再篩選和提報(bào) 35個(gè)符合國(guó)家政策要求好項(xiàng)目。采取制定方案、動(dòng)員部署、全面爭(zhēng)創(chuàng)、考核評(píng)議等 “ 四個(gè)步驟 ” ，在黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中深入開(kāi)展開(kāi)展 “ 雙創(chuàng)雙爭(zhēng) ” 活動(dòng)。遠(yuǎn)程教育管理員以黨員示范崗和先鋒崗為平臺(tái)，當(dāng)好 “ 五大員 ” ，即：當(dāng)好播放收看的 “ 組織員 ” 、當(dāng)好站點(diǎn)設(shè)備的 “ 管理員 ” 當(dāng)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的 “ 輔導(dǎo)員 ” 當(dāng)好溝通協(xié)調(diào)的 “ 聯(lián)絡(luò)員 ” 、當(dāng)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 “ 信息員 ” 。遠(yuǎn)程教育要與增強(qiáng)農(nóng)村基層組織號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力相結(jié)合，使遠(yuǎn)程教育成為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的好載體。通過(guò)典型引路、制度規(guī)范、機(jī)制創(chuàng)新、考核激勵(lì)，掀起 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的工作氛圍。狠抓項(xiàng)目投入的多少，直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)在未來(lái)幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，下半年，我們將安排具體人員，集中 12 個(gè)月的時(shí)間，靠上去協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，積極做好外地客商的工作，爭(zhēng)取盡快拿出可行的方案，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量，促進(jìn)在手項(xiàng)目盡快建設(shè)。 三是深入基層調(diào)研的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 3 月 17 日，國(guó)家發(fā)改委中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司破例對(duì)我市濱海路項(xiàng)目組織了專(zhuān)家評(píng)審， 5 月初我市項(xiàng)目審批所需資料即全部上報(bào)至省發(fā)改委，6 月份又協(xié)調(diào)青島方已經(jīng)為我市出具了支持性文件，不僅為全市節(jié)省了大量的審批費(fèi)用，而且極大地縮短了審批時(shí)限，在省內(nèi)創(chuàng)下了同類(lèi)工程審批速度之最， 7 月 10 日， xx 濱海公路（ xx 段） 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 正式通過(guò)省發(fā)改委核準(zhǔn)。餐飲業(yè)檔次和品味進(jìn)一步提升。企業(yè)技改和創(chuàng)新力度不斷加大。糧食生產(chǎn)能力逐步提高，夏糧總產(chǎn)達(dá) 億公斤，與去年相比，增產(chǎn) 1055 萬(wàn)公斤。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和信息反饋，使固定資產(chǎn)和投資情況統(tǒng)得進(jìn)、報(bào)得出。 加強(qiáng)服務(wù)，提高招商引資項(xiàng)目落地率。各有關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)督促，抓住施工黃金時(shí)節(jié)，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，加大拆遷征地協(xié)調(diào)力度。一是資金制約。 二是氣候因素對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)影響較大。一是組織保障。 三、采取的主要措施 突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。本年度累計(jì)完成投資 414109 萬(wàn)元，超年度計(jì)劃投資，占年度投資 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 的 %。北皂前村、梁家、小孫家壓煤資源較好，積極協(xié)調(diào)龍礦集團(tuán)將煤礦承擔(dān)補(bǔ)助資金比例由 60%提高到 65%，并提高部分作為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，撥付搬遷村所在街區(qū)或村。其次執(zhí)行內(nèi)部工作問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。 一是建立滾 動(dòng)發(fā)展機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行 “ 動(dòng)態(tài) ” 管理。并督促項(xiàng)目單位如期開(kāi)工，確保觀摩時(shí)的工程形象。將有 “ 必要性、先進(jìn)性、可行性 ” 的項(xiàng)目向上級(jí)部門(mén)反映，獲得上級(jí)政策資金支持。做好省和市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選提報(bào)工作，使我市更多項(xiàng)目能擠進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的盤(pán)子中，爭(zhēng)取得到上級(jí)更大的支持。根據(jù)全市崗位目標(biāo)考核意見(jiàn)，起草全市實(shí)際利用內(nèi)資工作考核辦法。 二是建立上下配套聯(lián)動(dòng)的投資調(diào)度管理機(jī)制。著手進(jìn)行建設(shè)區(qū)內(nèi)橋梁、道路、供水等相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備工作，并適時(shí)開(kāi)工建設(shè)部分道路。積極篩選儲(chǔ)備一批重點(diǎn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，建立全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，努力形成儲(chǔ)備一批、申報(bào)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)，為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)不斷積蓄力 量、提供持續(xù)動(dòng)力。目前，我市擁有擬上市公司 8 家， xxxx 年，繼續(xù)關(guān)注中際電工、道恩高分子上市審核進(jìn)展情況，力爭(zhēng)早日發(fā)行上市；加快威龍葡萄酒、旭鑫機(jī)械上市步伐，力爭(zhēng)一季度完成輔導(dǎo)驗(yàn)收并上報(bào)上市材料；積極推進(jìn)福爾科技、恒通運(yùn)輸上市進(jìn)程，爭(zhēng)取明年完成輔導(dǎo)并上報(bào)上市材料；積極推進(jìn)聯(lián)合化學(xué)、恒源生物上市的前期準(zhǔn)備工作， 力爭(zhēng)年內(nèi)完成股改并進(jìn)入上市輔導(dǎo)。圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)外合作項(xiàng)目，面向世界重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題招商推介活動(dòng)。 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 第二篇：市發(fā)改局工作計(jì)劃市發(fā)改局工作計(jì)劃 xxxx 年，市發(fā)改局將按照市委建設(shè) “ 實(shí)力龍口 ” 、 “ 幸福龍口 ” 的總體工作要求，堅(jiān)持 “ 抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展 ” 理念，牢牢把項(xiàng)目建設(shè)放在第一位， 進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門(mén)職能作用，全力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 二是抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。 三是抓好調(diào)查研究工作，當(dāng)好市委、市政府的參謀。 一是努力培強(qiáng)做大我市現(xiàn)有戰(zhàn)略性新 興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從我市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)上求突破。以《 XX 縣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》為抓手，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，通過(guò)政策和資金支持鼓勵(lì)企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并有效協(xié)調(diào)各級(jí)各部門(mén)，合力解決好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批、用地、建設(shè)、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。 三是做好已上市企業(yè)的再融資工作。充分利用好省、市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃中的扶持政策，尤其是對(duì)我市列入規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容和項(xiàng)目，加強(qiáng)與省市有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取傾斜和支持，努力實(shí)現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。 四、確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的考核、調(diào)度和管理，積極解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 三是圍繞投資工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究。充分利用我市支柱產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，積極牽頭組織籌備 “ 西洽會(huì) ” 、 “ 渝洽會(huì) ” 、 “ 喀交會(huì) ” 、“ 藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)北京招商會(huì) ” 等經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，重點(diǎn)組織南山集團(tuán)、威龍集團(tuán)、旭鑫機(jī)械等骨干企業(yè)參會(huì)，進(jìn)一步拓寬招商引資的渠道，大力引進(jìn) “ 綠色資金 ” 、 “ 環(huán)保資金 ” 、 “ 技術(shù)資金 ” 。調(diào)動(dòng)各級(jí)各