5如何構(gòu)建人盡其才的干部工作新機(jī)制(存儲(chǔ)版)
【正文】 高的干部，凡信用級(jí)別低、存在嚴(yán)重失信行為的，原則上不予 提拔重用。三是出臺(tái)《被問(wèn)責(zé)干部使用管理暫行辦法》，讓被問(wèn)責(zé)的干部有重頭再來(lái)的機(jī)會(huì)。廣大干部認(rèn)識(shí)到，權(quán)力為民賦、責(zé)任重如山、民意不可違，正確使用權(quán)力得擁戴，奮力履行職責(zé)得心安，順應(yīng)民意得民心、得理解、得信任、得追隨，工作效率和工作水平得到了大大提高，干部更加關(guān)注民生，由被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)橹鲃?dòng)上前，涉及投訴科級(jí)干部的信訪量和舉報(bào)科級(jí)干部的短信連續(xù)三年下降。20xx 年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、一般預(yù)算收入、規(guī)模工業(yè)增加值、出口總額、實(shí)際利用外資等 7 項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省加速進(jìn)位?？h委書(shū)記與縣四套班子成員、縣委常委與分管單位班子成員、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與中層干部，每年至少開(kāi)展兩次以上談心談話活動(dòng)。針對(duì)少數(shù)干部 責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，相繼出臺(tái)《 XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法》、《 XX 縣區(qū)一般公務(wù)人員問(wèn)責(zé)辦法》、《關(guān)于調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》、《 XX 縣區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)問(wèn)責(zé)辦法》等，大力開(kāi)展 “ 治庸增才干、治懶提效能、治散正風(fēng)氣 ” 的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)教育整頓活動(dòng)。一是創(chuàng)新 “ 四曬 ” 渠道，實(shí)績(jī)決定干部去留。規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成拉練任務(wù)或工作進(jìn)度較為緩慢的鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，予以調(diào)整或免職；不能完成任務(wù)的、消極對(duì)待拉練工作的副職干部，隨時(shí)予以調(diào)整或免職。試點(diǎn)工作以來(lái)， XX縣區(qū)針對(duì)干部管理中能上不能下、能進(jìn)不能出，干部隊(duì)伍中動(dòng)力不足、活力不強(qiáng)的共性問(wèn)題，從完善機(jī)制入手，積極創(chuàng)新方式方法
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