5如何創(chuàng)建和諧車間的經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 失衡心理造成的不滿情緒的蔓延。車間黨員和群眾共結(jié)對 6 對，通過結(jié)對互助，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，培養(yǎng)職工良好的思想作風(fēng)，牢固樹立愛企業(yè)、愛崗位的主人翁的思想；通過結(jié)對互助，互動互學(xué)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)水平，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；通過結(jié)對互助，不斷提升 產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，杜絕安全事故。要繼續(xù)履行“ 黨員工作質(zhì)量一句話承諾 ” 。印花工積極參加技能培訓(xùn)，為參加總公司行業(yè)印花工技能比武做準(zhǔn)備。以廠 “ 十佳 ” 典型為榜樣，在車間選樹不同層面的典型，激勵引導(dǎo)職工把獲取榮譽看成事業(yè)上的發(fā)展和成功，自覺把實現(xiàn)個人價值與提升企業(yè)價值有機結(jié)合，發(fā)奮追求，爭創(chuàng)一流。 車間領(lǐng)導(dǎo)班子注意工作方式，講求實效，杜絕浮夸，以身作則，深入基層，為職工解決具體問題，耐心向職工宣講企業(yè)、職工光明的前景，在工廠管理者與職工之間構(gòu)建起一個光明的共同愿景，為廣大員工特別是青年職工的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量，極大的調(diào)動了廣大職工的積極性，現(xiàn)在全車間上下一心，職工學(xué)習(xí)的積極性、工作效率有了明顯的提高。 利用業(yè)余時間帶領(lǐng)黨員開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實踐活動，放棄休息時間到 962 庫房參加裝桶勞動，以解決車間人手緊，任務(wù)急的矛盾，保證前面完成各項任務(wù)。作為車間領(lǐng)導(dǎo)，不但要有與群眾同甘共苦的作風(fēng)，而且要有解決職工疾苦的本領(lǐng)。將領(lǐng)導(dǎo)的正確決策化作職工的行動，從而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。車間作為一個小社會，文化程度、年齡構(gòu)成、經(jīng)歷 閱歷、家庭環(huán)境、脾氣秉性的參差不齊，使每個人的思維方式千差萬別，對事物的理解也不可能千篇一律，需求格局也不可能完全一樣，針對職工的不同反映和不同要求以及不同的習(xí)慣與愛好，本著和善、友好、寬容的態(tài)度，改變原有粗暴式的工作方
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