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5十九屆五中全會(huì)精神黨課講稿:奮勇前進(jìn)(存儲(chǔ)版)

2025-09-08 00:35上一頁面

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【正文】 解決活下來并長期活下去的問題,對(duì)物業(yè)板塊提出要聚焦傳承、變革、跨越,深度思考物業(yè)公司在上級(jí)的價(jià)值定位。 xx 開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三大板塊始終堅(jiān)持把改革作為破解發(fā)展難題的金鑰匙,外抓體制改革,內(nèi)抓管理提升,健全完善治理體系,持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力,用改革的辦法來破解體制機(jī)制的障礙, 并做了大量 第 6 頁 共 15 頁 的努力和探索,比如:開發(fā)板塊,主動(dòng)從外部改革的配合者轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)者和實(shí)踐者,加快推動(dòng)體制轉(zhuǎn)換。持續(xù)探索多種經(jīng)營,加快智慧小區(qū)建設(shè)等一系列工作。加班加點(diǎn)、彼此支援已經(jīng)成為常態(tài),但大家依然無怨無悔。每個(gè)人向前跨出的一小步,匯集起來就是 xx 改革發(fā)展的一大步。同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,深入研判,充分論證,穩(wěn)步探索適合 第 9 頁 共 15 頁 公司發(fā)展的新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù) 。持續(xù)提升基礎(chǔ)管理,嚴(yán)控管理費(fèi)用,精簡體系流程,提升運(yùn)營效率。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有在深化改革中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能保證深化改革正確的政治方向,才能保證改革的連續(xù)性和穩(wěn)定性,才能在改革中不斷攻堅(jiān)克難保證改革的徹底性和全面性,這是從中國革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐中得出的一條歷史基本結(jié)論。自當(dāng)努力,添磚加瓦。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,瞄著問題去、深挖問題根源,千方百計(jì)解決問題,不斷形成解決問題的新思維,持續(xù)積累解決問題的新經(jīng)驗(yàn),在解決問題中深化改革、破解難題。我們唯有不忘初心、擦亮初心、踐行初心,以無畏的勇氣直面困難,以奮進(jìn)的姿態(tài)躬身實(shí)踐,以攻堅(jiān)克難的 精神破解難題,以爭創(chuàng)一流的勁頭走在前列,才能征服新的雪山、草地,交出新的趕考答卷,完成好我們的新使命。在考驗(yàn)面前,我們?nèi)齻€(gè)板塊,包括三個(gè)板塊的全體黨員和員工群眾,務(wù)必要堅(jiān)持整體一盤棋思想,心往一處想,勁往一處使,加強(qiáng)交流溝通,統(tǒng)籌整合資源,集中力量解決改革轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵難題和重大風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)推動(dòng)三個(gè)板塊齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。寒冬將盡,春色可期,讓我們在上級(jí)黨委、 xx 黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心和定力,向著目標(biāo)奮勇前進(jìn),跨越寒冬,擁抱春天。習(xí)近平總書記在談到全球防控疫情時(shí)指出:大疫當(dāng)前,團(tuán)結(jié)合作才是正道。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。 (二)深入把握新形勢,堅(jiān)決做勇敢變革者 xx 的改革調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入攻堅(jiān)期,對(duì)我們各項(xiàng)工作提出了許多新要求和新目標(biāo)。華為在遭受美國打壓的時(shí)候,華為人提出:打仗不是我們選擇的,我們能做的只有應(yīng)戰(zhàn)。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,在現(xiàn)行體制下建立一套符合市場的激勵(lì)政策 。同時(shí),建設(shè)、開發(fā)要加強(qiáng)協(xié)同,密切溝通,相互支持,積極化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保證項(xiàng)目順利推進(jìn) 。 (一)開發(fā)板塊,奮力在困局中開新局開發(fā)公司要以破解體制障礙、提升價(jià)值創(chuàng)造、推動(dòng)瘦身健體、增強(qiáng)核心能力、實(shí)現(xiàn)員工幸福五大根本任務(wù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持自我加壓,統(tǒng)籌推進(jìn),同時(shí)打好外部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部變革三場硬仗:一是堅(jiān)持在非常時(shí)期用非常手段、以非常手段保非常目標(biāo),深度聚焦 221 業(yè)務(wù),抓好 2 個(gè)在建項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變 2 個(gè)酒店運(yùn)營,加快存量資產(chǎn)去化,緊盯降本增效關(guān)鍵點(diǎn),深入研究,精心測算,采取措施,盤活資產(chǎn),務(wù)必保證 2024 年減虧、 2024 年不虧 。人人都是普通之人,人人都可做非凡之事。在追夢的過程中,我們面臨許多困難和挑戰(zhàn),甚至是無法跨越的鴻溝,特別是 第 7 頁 共 15 頁 今年存貨銷售的壓力、改革改制的壓力、歷史遺留問題解決的壓力、資金鏈安全的壓力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解的壓力等等,當(dāng)多個(gè)戰(zhàn)場的仗同時(shí)開打,我們每個(gè)人能做的事,就是堅(jiān)韌不屈、頂住壓力,一心一意把自己的事情做好。物業(yè)板塊,加大市場拓展力度,兵裝體系內(nèi)客戶開拓獲得較大突破。 xx遇到的困難和瓶頸,歸根到底是體制機(jī)制的問題。 自 20xx 年下半年以來, xx 每走到一個(gè)十字路口、每面臨一個(gè)艱難抉擇,上級(jí)都會(huì)及時(shí)為我們指引方向,為全體 xx 人加油鼓勁。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有不斷去探索、不斷去奮斗,不斷去克服前進(jìn)中的困難,才能走上實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的新道路。會(huì)議堅(jiān)持把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn),對(duì)構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格
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