5區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 共 6 頁 多樣化服務(wù)的一系列舉措，從我區(qū)地理位置和人文環(huán)境出發(fā)，在機構(gòu)養(yǎng)老的 “ 精、特、美 ” （小而精致、服務(wù)特色、環(huán)境優(yōu)美）三個字上下功夫，同時對今后和較長時期內(nèi)，我區(qū) 機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)應(yīng)嚴格按照 2024 年初制定的 “ 提檔升級規(guī)劃 ” ，即：要善借東風，抓住 *市福利機構(gòu)等級評定這個有利契機，做好各福利機構(gòu)功能設(shè)備的提檔升級；要緊跟政府的決策，做好各福利機構(gòu)特色（特別是我區(qū)江心洲農(nóng)家及休閑養(yǎng)老特色）的打造；要緊跟 *河西新城建設(shè)步伐，全面推出我區(qū) XX 縣區(qū)、新品味、新理念的溫馨養(yǎng)老新模式。 扣工作重點，分階段分步驟抓好落實。借助網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn) 3家福利機構(gòu)的數(shù)字化養(yǎng)老管理（目前，區(qū)社會福利院已實現(xiàn)入住老人和家人的可視可話交流）。 。做好民辦福利機構(gòu)運營補貼和新增床位補貼的審查、報批和發(fā)放工作。 定獎勵機制，吸引社會力量廣泛參與。這些觀念需要在我區(qū) XX 縣區(qū)、新 社區(qū)的建設(shè)中加以更新、宣傳，才有可能營造出適合和諧社會發(fā)展的敬老養(yǎng)老氛圍。自 2024年至今的近四年中，已有近五家較大規(guī)模的投資商因用地問題，取消了在我區(qū)興辦養(yǎng)老機構(gòu)的計劃。截止 20*年底的粗略統(tǒng)計，贏利機構(gòu)有 8家、年利潤平均在 5— 15 萬，微利機構(gòu)（稍有結(jié)余） 3 家、年利潤平均在 1— 3 萬的，虧損機構(gòu)有 3 家（主要原因是新建、改擴建、宣傳 和交通等因素）。三個級別養(yǎng)老機構(gòu)每月對自理、半自理、全護理老人的收費標準平均定格在 1050 元、 1250 元、 1450 元， 850 元、 950 元、 1200元，
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