5區(qū)安監(jiān)局上半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 督查的完善系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)把企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處；目前我區(qū)已有 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 15435 家企業(yè)納入系統(tǒng)，可以全面掌握企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息和危險(xiǎn)特性，動(dòng)態(tài)監(jiān)管和督促企業(yè)隱患排查整治。為使系統(tǒng)更好地貼近工作實(shí)際，更加實(shí)用和便捷，滿足不同層級(jí)用戶的實(shí)際需求，經(jīng)多方調(diào)研和論證，確定了系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造大綱，增加了 ? 信息綜合檢索功能 ? 、 ? 危險(xiǎn)特性 ? 、 ? 企業(yè)分類分級(jí)管理系統(tǒng) ? 、 ? 量化績(jī)效考核系統(tǒng) ? 、 ? 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)跟蹤 ?等模塊，使系統(tǒng)更貼進(jìn)基層，進(jìn)一步提高了技術(shù)含量和實(shí)用性。 ? 倒推式 ? 監(jiān)管還注重過(guò)程監(jiān)控和末端管理，以執(zhí)法手段倒逼企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理的壓力從監(jiān)管部門(mén)一直傳達(dá)到基層員工，層層分解落實(shí)責(zé)任制，使管理壓力變成了消除隱患的動(dòng)力，有效提升安全治理能力。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我區(qū)結(jié)合信息系統(tǒng)，把執(zhí)法監(jiān)管向末端延伸，探索開(kāi)展 ? 倒推式 ?監(jiān)管， ? 以隱患倒查責(zé)任，以問(wèn)責(zé)推動(dòng)監(jiān)管 ? ，目的是推動(dòng)企業(yè)在已經(jīng)建立責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步倒逼企業(yè) 落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制和安全崗位責(zé)任制。我區(qū)對(duì)信息系統(tǒng) ? 基礎(chǔ)信息 ?模塊進(jìn)行了優(yōu)化完善，建立了生產(chǎn)資料模塊，抽調(diào)專人組成 8 個(gè)網(wǎng)上巡查組，目前已發(fā)現(xiàn) 783 家企業(yè)未按要求錄入資料信息，力爭(zhēng)年底前完成全部企業(yè)的網(wǎng)上巡查工作 。舉辦 3 期全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任生產(chǎn)安全及應(yīng)急救援管理培訓(xùn)班，全區(qū) 130 家?；髽I(yè)的 260 名安全管理人員、 8 個(gè)街道的 24 名工作人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是抓 ? 安全文化 ? 示范企業(yè)創(chuàng)建工作。 五、強(qiáng)化宣傳教育，提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)技能 （一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。針對(duì)一些專業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)的案件，積極邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)部門(mén)或?qū)＜覅⑴c事故調(diào)查工作。 （三）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提升危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故應(yīng)急演練能力。上半年，共 214 家申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（其中申報(bào)三級(jí)達(dá)標(biāo) 28 家、小微達(dá)標(biāo) 186 家）。同時(shí)，結(jié)合包掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周二下街道檢查信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，各街道、各有關(guān)部門(mén)組織督查組對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn) ? 百日行動(dòng) ? 工作情況進(jìn)行督查。四是開(kāi)展電池生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各工業(yè)企業(yè)用電安全事故隱患，截止目前為止，我科重點(diǎn)檢查 30 家工業(yè)企業(yè)用電安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患 152 處，完成整改 99 處，下發(fā)執(zhí)法文書(shū) 26 份。 二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)力開(kāi)展隱患排查和執(zhí)法檢查。此次考核采取不需被考核單位領(lǐng)導(dǎo)陪同、不聽(tīng)取匯報(bào)、考核組直接檢查資料的形式開(kāi)展，大大減化了考核流程，減輕了被考核單位的負(fù)擔(dān)。主要工作措施有： 一、強(qiáng)化督查督辦，全面落實(shí)政府部門(mén)監(jiān)管責(zé)任 （一）強(qiáng)化履職效能考核。要求各責(zé)任單位每月及時(shí)報(bào)送工作進(jìn) 度，全力做好各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)。按照 ? 四不兩直 ? （不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)飛行檢查督查檢查和暗查暗訪，直接到企業(yè)及相關(guān)隱患點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地隨機(jī)檢查，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 234 家、發(fā)現(xiàn)隱患 589 處。明確了區(qū)、街兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的年度執(zhí)法工作任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任，著重突出了家私、制衣、涂層洪干、鋁美加工制品等 2661 家重點(diǎn)企業(yè)。重點(diǎn)整治 同一時(shí)間容納 30 人以上，從事制鞋、制衣、玩具、食品加工、家具木材加工、
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