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5區(qū)安監(jiān)局上半年工作總結(jié)(存儲版)

2024-09-07 00:03上一頁面

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【正文】 督查的完善系統(tǒng),通過系統(tǒng)把企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處;目前我區(qū)已有 第 10 頁 共 12 頁 15435 家企業(yè)納入系統(tǒng),可以全面掌握企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息和危險(xiǎn)特性,動態(tài)監(jiān)管和督促企業(yè)隱患排查整治。為使系統(tǒng)更好地貼近工作實(shí)際,更加實(shí)用和便捷,滿足不同層級用戶的實(shí)際需求,經(jīng)多方調(diào)研和論證,確定了系統(tǒng)進(jìn)行升級改造大綱,增加了 ? 信息綜合檢索功能 ? 、 ? 危險(xiǎn)特性 ? 、 ? 企業(yè)分類分級管理系統(tǒng) ? 、 ? 量化績效考核系統(tǒng) ? 、 ? 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)跟蹤 ?等模塊,使系統(tǒng)更貼進(jìn)基層,進(jìn)一步提高了技術(shù)含量和實(shí)用性。 ? 倒推式 ? 監(jiān)管還注重過程監(jiān)控和末端管理,以執(zhí)法手段倒逼企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全管理的壓力從監(jiān)管部門一直傳達(dá)到基層員工,層層分解落實(shí)責(zé)任制,使管理壓力變成了消除隱患的動力,有效提升安全治理能力。針對這種現(xiàn)狀,我區(qū)結(jié)合信息系統(tǒng),把執(zhí)法監(jiān)管向末端延伸,探索開展 ? 倒推式 ?監(jiān)管, ? 以隱患倒查責(zé)任,以問責(zé)推動監(jiān)管 ? ,目的是推動企業(yè)在已經(jīng)建立責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步倒逼企業(yè) 落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制和安全崗位責(zé)任制。我區(qū)對信息系統(tǒng) ? 基礎(chǔ)信息 ?模塊進(jìn)行了優(yōu)化完善,建立了生產(chǎn)資料模塊,抽調(diào)專人組成 8 個網(wǎng)上巡查組,目前已發(fā)現(xiàn) 783 家企業(yè)未按要求錄入資料信息,力爭年底前完成全部企業(yè)的網(wǎng)上巡查工作 。舉辦 3 期全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任生產(chǎn)安全及應(yīng)急救援管理培訓(xùn)班,全區(qū) 130 家?;髽I(yè)的 260 名安全管理人員、 8 個街道的 24 名工作人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是抓 ? 安全文化 ? 示范企業(yè)創(chuàng)建工作。 五、強(qiáng)化宣傳教育,提升全民安全生產(chǎn)意識技能 (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。針對一些專業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)的案件,積極邀請專業(yè)技術(shù)部門或?qū)<覅⑴c事故調(diào)查工作。 (三)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,提升危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故應(yīng)急演練能力。上半年,共 214 家申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)(其中申報(bào)三級達(dá)標(biāo) 28 家、小微達(dá)標(biāo) 186 家)。同時,結(jié)合包掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周二下街道檢查信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,各街道、各有關(guān)部門組織督查組對本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn) ? 百日行動 ? 工作情況進(jìn)行督查。四是開展電池生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各工業(yè)企業(yè)用電安全事故隱患,截止目前為止,我科重點(diǎn)檢查 30 家工業(yè)企業(yè)用電安全事故隱患,發(fā)現(xiàn)事故隱患 152 處,完成整改 99 處,下發(fā)執(zhí)法文書 26 份。 二、夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)力開展隱患排查和執(zhí)法檢查。此次考核采取不需被考核單位領(lǐng)導(dǎo)陪同、不聽取匯報(bào)、考核組直接檢查資料的形式開展,大大減化了考核流程,減輕了被考核單位的負(fù)擔(dān)。主要工作措施有: 一、強(qiáng)化督查督辦,全面落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任 (一)強(qiáng)化履職效能考核。要求各責(zé)任單位每月及時報(bào)送工作進(jìn) 度,全力做好各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)。按照 ? 四不兩直 ? (不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)飛行檢查督查檢查和暗查暗訪,直接到企業(yè)及相關(guān)隱患點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地隨機(jī)檢查,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位 234 家、發(fā)現(xiàn)隱患 589 處。明確了區(qū)、街兩級安監(jiān)部門的年度執(zhí)法工作任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任,著重突出了家私、制衣、涂層洪干、鋁美加工制品等 2661 家重點(diǎn)企業(yè)。重點(diǎn)整治 同一時間容納 30 人以上,從事制鞋、制衣、玩具、食品加工、家具木材加工、
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