5區(qū)委組織工委部工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 使他們自覺遵守黨的紀律，虛心接受黨組織的教育、管理、監(jiān)督，取得更大的進步。堅持開門建部，舉辦首次組織部 “ 開放日 ” 活動，召開 3 次組織工作通報會和干部工作通報會，新聘任第五批干部監(jiān)督員 30 名，辦好天臺黨建網(wǎng)、 “ 天臺組工 ” 官方微博、 “ 天臺組工快訊 ” 信息平臺和 “ 組工播報 ” 電視欄目，推進組織信息公開，自覺接受各方面監(jiān)督。落實干部從嚴管理規(guī)定，嚴肅糾正公職人員在編不在崗現(xiàn)象，規(guī)范企業(yè)指導員管理，出臺干部工作快速反應機制、退出現(xiàn)職領導干部管理辦法、黨政機關主任科員晉升管理辦法、干部監(jiān)督聯(lián)動機制等制度，完善領導班子定期分析和領導干部談心談話制度，較好地調(diào)動了干部工作積極性。在人才工作方面，堅持引才與育才并重，協(xié)助制定了高層次創(chuàng)新型人才引進培養(yǎng)、獎勵扶持的若干意見等一批政策文件，新引進國家 “ 千人計 劃 ”1 人、省 “ 千人計劃 ”3 人，居全市前列。今年，我們將堅持緊扣中心、服務至上，創(chuàng)新實干、強基破難，提升組織工作服務大局的貢獻度、群眾的滿意度和組工干部的幸福度，為天臺建設小縣大城、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。完善黨代會常任制工作，創(chuàng)建省市縣 “ 雙強 ” 黨代表工作室 13 個，深化黨代表為選區(qū)領辦實事活動，完善提案督辦制度，組織召xx 縣鄉(xiāng)兩級黨代表專題詢問會 33 場，黨代表作用進一步發(fā)揮。加強干部教育培訓和培養(yǎng)，舉辦 22 個主體班次，培訓干部 2650 人次。注重提升組工干部黨性錘煉和工作能力，舉辦全縣組 第 12 頁 共 15 頁 工干部業(yè)務培訓班，依托 “ 組工論壇 ” 舉辦學習培訓會 26 期次，開展 “ 薦好書、讀好書 ” 活動，開設組工文化走廊，推進學習型機關建設。在區(qū)關工委的指導下，在黨工委機關、水貝片區(qū)聯(lián)合黨委、各基層黨組織所在企業(yè)或商會會員企業(yè)分別成立關工委組織，建立三級管理架構(gòu)，通過關工委組織，建立一個服務社會、關愛下一代的平臺；三是要進一步做好 “ 雙培養(yǎng) ”工作。一是實施 “ 品牌戰(zhàn)略 ” 。工委今年召開專門會議并下發(fā)了《關于明確黨費收繳管理與使用的通知》，明確了黨務干部的補貼標準、黨員活動經(jīng)費及返還黨費的使用渠道等。一是規(guī)范黨員的發(fā)展、審批、教育管理程序。黨工委創(chuàng)新活動載體，在工委網(wǎng)站制作了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，在信息月刊上制作了活動專版，利用多種載體與平臺，對活動進行大力宣傳。企業(yè)黨組織通過組織員工開展各種體育比賽、征文比賽、書畫攝影、生產(chǎn)技能大比武等活動，豐富員工業(yè)余文化生活，在為員工的成長成才搭建更廣闊平臺的同時，也使員工及時分享企業(yè)發(fā)展的成果。如銀通、羅湖物貿(mào)等黨支部聯(lián)合企業(yè)工會在協(xié)調(diào)關系、解決勞資糾紛等方面發(fā)揮了積極作用，促進了企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。黨工委轄有流動黨員 86 人，主要分布于水貝片區(qū)部分尚未成立黨組織的企業(yè)。在新成立黨組織的“ 兩新 ” 組織中，有金之國黃金珠寶股份有限公司、首飾檢測有限公司、美瑞德珠寶有限公司、興中正實業(yè)有限公司、泰源福珠寶有限公司、嘉樂祥珠寶有限公司等 6 家新經(jīng)濟組織，還有深圳長沙商會、羅湖普洱茶協(xié)會、眾誠律師事務所、瑞嘉律師事務所、仁皓律師事務所等 5 家新社會組織，其中深圳長沙商會涉及到企業(yè)近 200 家，員工上萬人。 第 1 頁 共 15 頁 區(qū)委組織工委部工作總結(jié) 20**年，區(qū)委 “ 兩新 ” 組織工委緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，堅持求真務實，積極踐行科學發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建發(fā)展的 “ 雙贏 ” ，進一步夯實了轄區(qū) “ 兩新 ” 組織黨建工作基礎。通過扎實工作， 2024 年在 11 家 “ 兩新 ” 組織 第 2 頁 共 15 頁 中成立了黨組織，數(shù)量比去年增加了一倍。四是加強對流動黨員的教育與管理。工委堅持 “ 黨建帶工建、團建，工建、團建促黨建 ” 的工作思路， 第 4 頁 共 15 頁 要求基層黨組織加強對工會、共青團、婦女等群眾組織的領導，指導他們按照各自的章程創(chuàng)造性地開展工作，充 分發(fā)揮群眾組織團結(jié)凝聚廣大職工群眾的優(yōu)勢，維護各方的合法權(quán)益，促進 “ 兩新 ” 組織的和諧與穩(wěn)定，取得了積極成效。二是堅持以人為本的管理模式。一是鞏固了宣傳陣地。 第
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