5區(qū)市政管理局年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 真落實(shí)今 年防汛工作，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，明確責(zé)任，確保 XX 縣區(qū)管轄內(nèi)排水暢通，道路平整，防汛期安全，無事故發(fā)生。 我局屬于市、區(qū)兩級差額撥付的維護(hù)作業(yè)單位。為將各項(xiàng)制度能落到實(shí)處，所有的規(guī)章制度均明確責(zé)任科室和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。所有費(fèi)用的開支要有合理、合法憑證，必須書寫工整，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全。通過考核工作的全面開展，職工的勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作態(tài)度大幅轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍日益濃厚。做好路政管理工作，增加對重點(diǎn)路段巡查頻率，嚴(yán)格控制違章占道，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理，確保市政設(shè)施完好。 ③ 、鑒于維護(hù)范圍的不斷擴(kuò)大，維護(hù)任務(wù)日漸繁重的情況，明年的維護(hù)工作將結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際，將維護(hù)范圍合理劃分三個責(zé)任片區(qū)，將道路、溝渠、人行道板等市政設(shè)施歸類到片區(qū)，將片區(qū)工作責(zé)任擴(kuò)大，同時配備精干人員力量重點(diǎn)用于片區(qū)。隨著我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐不斷加快，城市功能日益完善，對市政工作要求也不斷提升，建設(shè)一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)水平高的市政隊(duì)伍 已成為 XX 縣區(qū)建設(shè)宜居城市的重要保障。 第 12 頁 共 12 頁 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高凝聚力，打造岳麓市政新形象。 ② 、同時強(qiáng)力推進(jìn)競聘上崗和雙向選擇，將干部隊(duì)伍建設(shè)放在工作重中之重，將精簡部分科室，合理調(diào)配辦公資源，整合人員結(jié)構(gòu)，將 人員的能力得到充分發(fā)揮。 ② 、按照文明創(chuàng)建和精細(xì)化維護(hù)的要求，有計(jì)劃的組織人員對轄區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)。每月根據(jù)日常工作表現(xiàn)，專題會議宣布督查考核結(jié)果，以點(diǎn)名批評、張貼當(dāng)月督查 通報(bào)、扣除獎金等形式通告全體職工。每年年初由財(cái)務(wù)室根據(jù)全局經(jīng)費(fèi)情況及各科、室、所今年運(yùn)行工作需要核定經(jīng)費(fèi)總支出預(yù)算，同時核定各科、室、所每月支出額度，由局務(wù)會審核通過后按月度預(yù)算控制使用。 四、以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化日?？己斯ぷ?。共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn) 37 個，排除險(xiǎn)情 7 起。贏得了人民群眾的普遍好評。申請執(zhí)法大隊(duì)共同執(zhí)法 42起；聯(lián)合各部門處理設(shè)施損壞 210起。分區(qū)管理，增加對重點(diǎn)路段巡查頻率，同時加強(qiáng)路政管理制度的落實(shí)。外運(yùn)污泥20xxm3。同時局領(lǐng)導(dǎo)深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天，加班加點(diǎn)，充分利用休息日和節(jié)假日時間對特殊路段、管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)。同時收到數(shù)字化平臺信息 4228條，截至目前已處理 4220條 ，還有 8條正在加緊處理， 第 5 頁 共 12 頁 結(jié)案率 100%。建立創(chuàng)建工作調(diào)度制，非迎檢期間每周召開全局中層干部會議，迎檢期間各科室負(fù)責(zé)人每晚進(jìn)行調(diào)度部署，研究創(chuàng)建工作情況以及問題整改落實(shí)情況。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高單位的科學(xué)管理水平，我局結(jié)合本 第 3 頁 共 12 頁 單位實(shí)際情況，通過對各部門意見和建議的搜集，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部反復(fù)討論、修改，對 XX 縣區(qū)市政管理局管理制度進(jìn)行了重新編制，出臺了新的勞動紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、片區(qū)管理考核、車輛設(shè)備及材料管理、安全生產(chǎn)、路政管理、 工程建設(shè)管理、辦公及后勤保障等相關(guān)制度。在推進(jìn)日常工作業(yè)務(wù)的同時，科學(xué)合理的制定學(xué)習(xí)方案。全面實(shí)行制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革，面向市場拓展局業(yè)務(wù) 。 班子隊(duì)伍建設(shè)是單位推進(jìn)工作和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
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