5區(qū)工商局述職報告(存儲版)
【正文】 組織全系統(tǒng)干部職工就 “ 如何樹立服務意識，提升工商形象 ” 、“ 如何依法行政，提升執(zhí)法水 平 ” 、 “ 如何加強黨風廉政建設， 第 7 頁 共 9 頁 提升自身素質(zhì) ” 進行了分組大討論，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工大局意識、責任意識。擴充了信息報道員隊伍，將目標任務分解到基層分局、機關科室，要求機關科室每周上報信息不少于 1 篇，做到每周通報一次信息報送情況，每季度兌現(xiàn)一次新聞宣傳獎金。另外，我們還圍繞區(qū)政府關心的經(jīng)濟發(fā)展和民生問題，分別編寫了 2 期《工商專報》和《放心消費簡報》，報送區(qū)四套班子領導和相關部門，擴大了宣傳影響。 。設立新聞信息宣傳獎，分別按國家級、省級媒體、市級稿費的 5 倍、 3 倍、 2 倍予以獎勵，有效調(diào)動了干部職工寫稿的積極性。 構建工商大宣傳格局取得新成效。通過行政復議、案件核審、卷總評查、執(zhí)法檢查、組織聽證、 設置法制員等工作進一步加強了內(nèi)部監(jiān)督和層級監(jiān)督。落實 “ 片警制 ” 網(wǎng)格化管理模式，將屬地管理進一步細化到人、到 戶，定人、定崗、定責，達到監(jiān)管無盲區(qū)，責任不落空。適時開展了 “ 三聚氫氨 ” 問題奶粉專項檢查，及時勒令下架召回為難題奶粉 6000 余袋。目前，已經(jīng)完成放心社區(qū)試點篩選和調(diào)研工作，將北橋社區(qū)列為放心社區(qū)創(chuàng)建試點，按照 “ 六個一 ” 工作模式，完善放心消費工作制度、建立 工作臺賬、明確一名創(chuàng)建聯(lián)絡員、設立消費維權投訴站、建立一支義務監(jiān)督員隊伍、開辦一所社區(qū)消費維權學校，營造了放心消費創(chuàng)建氛圍。 “ 一會兩站 ” 消費維權網(wǎng)絡覆蓋全區(qū) 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 24 人通過人民調(diào)解員業(yè)務培訓取得調(diào)解證書。針對我區(qū)創(chuàng)牌意識淡薄，商標數(shù)量少、質(zhì)量低等現(xiàn)象，我們通過調(diào)查研究，向區(qū)政府上報了《關于加快推進全區(qū)品牌建設的報告》，得到區(qū)委主要領導批示，并就此召開品牌建設會議，明確了相關部門的責任，推動了我區(qū)商標發(fā)展的進程。 第 1 頁 共 9 頁 區(qū)工商局述職報告 20xx 年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為指導，以服務發(fā)展為第一要務，以推進基層規(guī)范化建設為抓手，創(chuàng)新工作思路，力促職能到位，努力提升干部隊伍綜合能力和素質(zhì)，努力實現(xiàn) “ 執(zhí)法與服務、執(zhí)法與監(jiān)管、執(zhí)法與維權、執(zhí)法與發(fā)展 ” 的四個統(tǒng)一，在推動個私經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、實施品牌戰(zhàn)略、
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