5區(qū)市容局某年工作總結(jié)暨某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 、管理間干凈整潔，物品放置有序；二是加大考核督查力度。 （六）進(jìn)一步提升主次干道機(jī)械作業(yè)清掃率。 （五）進(jìn)一步提升清掃保潔物業(yè)管理覆蓋率。 （二）進(jìn)一步提升公廁管理常態(tài)化。我局高度重視，做好建議提案辦理工作。確因工作需要安排環(huán)衛(wèi)工人加班的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額支付加班工資；四是利用區(qū)級(jí)財(cái)政資金，根據(jù)實(shí)際需求規(guī)范設(shè)置環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)間隙的休息驛站 20 間（預(yù)計(jì)年底前全部建成投入使用）；升級(jí)改造了 1 座垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施設(shè)備（銅霞中轉(zhuǎn)站）；五是加強(qiáng)自身宣傳，切實(shí)發(fā)揮市容管理的優(yōu)勢(shì)，大力宣傳弘揚(yáng) “ 敬業(yè)奉獻(xiàn)、無怨無悔 ” 的環(huán)衛(wèi)精神，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我們工作的支持；從不同角度，多 方面、多層次地宣傳環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)事跡。 以政府購(gòu)買服務(wù)為亮點(diǎn)，著力提升清掃保潔服務(wù)水平。專題針對(duì)中辦《專題回訪調(diào)研報(bào)告》反饋 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 意見整改工作進(jìn)行部署，要求轄區(qū)各行政（自然）村建立垃圾自查自清制度，重點(diǎn)對(duì)易成為垃圾傾倒、偷倒場(chǎng)地的水塘、河灘、洼地等區(qū)域的日巡查、日清理，并實(shí)行痕跡化管理，建立巡查和清理工作臺(tái)賬；建立區(qū)市容局、區(qū)執(zhí)法局聯(lián) 合巡查、督查制度，每周隨機(jī)抽查不少于 3 個(gè)行政（自然）村。為深化市容環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革，提升主 XX 縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提高環(huán)境質(zhì)量和保潔效率，促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的快速健康發(fā)展，根據(jù) **區(qū)實(shí)際情況，我局通過優(yōu)化合并主干道路環(huán)衛(wèi)人員配置，完成 **區(qū)基礎(chǔ)資料匯編，修訂了 **區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)一步明確了各路段和各鎮(zhèn)辦、社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程、保潔標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔質(zhì)量和作業(yè)時(shí)間；進(jìn)一步明確了小區(qū)、支次道路清掃保潔及公廁管理由鎮(zhèn)辦、社區(qū)具體負(fù)責(zé)，并實(shí)行物業(yè)管理模式；進(jìn)一步明確了適時(shí)調(diào)整環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)時(shí)間，根據(jù)季節(jié) 不同適時(shí)調(diào)整主干道機(jī)械化清掃、沖洗、降塵時(shí)間。一是印發(fā)了《 **區(qū)主干道路市容環(huán)境潔凈行動(dòng)實(shí)施方案》。 以市容督查考核為節(jié)點(diǎn)，著力推動(dòng)清掃保潔創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。截止目前 **區(qū)直管的 65 條主干道中 20 條實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，市場(chǎng)化率達(dá) %，分別為：湖東路、濱湖路、翠湖一路、環(huán)湖南路、濱江大道、淮河大道、長(zhǎng)江二路、長(zhǎng)江西路、井湖路、長(zhǎng)江中東路、康復(fù)路、天津路、楊村路、丁村路、何村路、謝垅路、石城大道、學(xué)院路、銅井路西段、天山大道，預(yù)計(jì)年底前將續(xù)推一或兩條道路市場(chǎng)化運(yùn)作。
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