5區(qū)委辦街道平安建設(shè)工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 妥善處理，沒有引起大的波動(dòng)，效果明顯，做到了具體問題具體分析，用穩(wěn)定壓倒一切的思維去思考問題、去處理問題。加快社區(qū)技防系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)已建立了一套覆蓋轄區(qū)的信息技防系統(tǒng)，轄區(qū)6 條主要街道和周邊學(xué)校、娛樂場所、居民小區(qū)等 40 處重點(diǎn)部位全部納入閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，安裝監(jiān)控探頭 386 個(gè)，有力地維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。二是強(qiáng)化道德教育。帛方紡織有限公司對廠區(qū)實(shí)行全封閉式管理，出入 人員嚴(yán)格登記，配齊配強(qiáng)了專職巡邏隊(duì)，確保廠區(qū)及帛方幼兒園的安全。按照定人、定位、定崗、定責(zé)的要求，每個(gè)網(wǎng)格配備 1 名綜治維穩(wěn)管理員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的安全穩(wěn)定、計(jì)生管理、外來人口管理、出租房屋管理等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的無縫隙全覆蓋。投資 100 余萬元打造街道綜治維穩(wěn)中心，專門租用李家社區(qū) 200 平方的二層樓房作為綜治維穩(wěn)中心的辦公地點(diǎn)，購買 6 臺捷達(dá)車輛作為轄區(qū)巡邏車。為街道常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，街道黨工委副書記兼任中心主任，公安派出所所長兼任第一副主任，另配一名專職副主任。按照 “ 工作成網(wǎng)、責(zé)任到格、任務(wù)量化 ” 的基本原則，將轄區(qū)化分為 56 個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，按照 45 歲以下，政治、文化素質(zhì)較強(qiáng)，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，身體健康，熟悉 社區(qū)情況，熱心為群眾服務(wù)，工作責(zé)任心較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)聘用56 名綜治維穩(wěn)管理員，并報(bào)區(qū)綜治維穩(wěn)中心網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。各村（居）、單位都設(shè)立和完善保衛(wèi)科（治保會(huì)），全部成立治安巡邏隊(duì)，實(shí)行 “ 無縫隙 ”巡邏。深入宣傳《村民 第 4 頁 共 6 頁 委員會(huì)組織法》、《社會(huì)治安管理處
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