5農(nóng)電管理中心個人述職報告(存儲版)
【正文】 一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從業(yè)為起點，始終心如明鏡、嚴于律己、品行端正、志存高遠，在利益面前不動心，在原則面前不放松，在是非面前不動搖，潔身自好，自我約束，常思 “ 貪欲之害 ” ，常觀 “ 前車之鑒 ” ，常聞 “ 警世之言 ” ，時刻繃緊廉潔自律這根弦，在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強防線，為員工樹立良好形象。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在實際問題，及時改正，切實改變工作作風。時刻與局黨委領導保持一致，用法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正，團結同志，聯(lián)系職工，為人正直，能扎扎實實做事，堂堂正正做人，求大同存小異，為促進班子的團結、和諧和高水平的決策能力，發(fā)揮了自己的應有作用 。我局先后參加縣里、公司乒乓球比賽，取得了女隊團體冠軍二次，男隊團體冠軍一次的好成績，用隊員的話講就是 “ 個人名次無所謂，必須保證團體名次 第 17 頁 共 18 頁 為局爭光，有一份希望也要拼 ” 。 五、克服思想認識誤區(qū)，發(fā)揮自身工作積極性，爭做班子團結模范 一是克服以老自居的不求上進觀念，二是克服做事不認真、責任心欠缺的壞習慣，三是杜絕事情有人干，自己別往前沖的思想。特別是在公司黨委中層干部培訓班上，我深受教育，結合實際想法，寫出了自己的思想體會：堅持勤政廉政辦事原則，公私分明，不貪不占， 不為利是圖。全年以三次工會委員會形式研究、討論、修改局各方面規(guī)章制度、職工食堂的基本建設及職工工傷醫(yī)療費報銷辦法等若干規(guī)定，保證了職工代表大會的知情權、監(jiān)督權、建議權和決策權，調動了職工在企 業(yè)建設、經(jīng)濟發(fā)展、文化建設等方面的積極性、創(chuàng)造性，使全局工作出現(xiàn)了積極向上、穩(wěn)妥發(fā)展的新局面。下面按照公司黨委的統(tǒng)一布署，分五個方面做如下述職： 一、注重政策理論學習，堅持組織原則，擺正位置 積極參加了市、縣二級組織的學習活動。 以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。身為一名分管生產(chǎn)副局長，為了熟悉和了解工作情況，我經(jīng)常下鄉(xiāng)到各供電所，不參加局里中層干部的宴請，因工作需要就餐只能簡單的工作餐。通過自身努力，增強班子的整體功能，通過自己的言行，維護班子的整體形象，自己在心理上就是這樣想的，在實際工作中也是這樣做的，無論是在哪個部門都是如此。 狠抓現(xiàn)場安全督察，經(jīng)常深入施工場地檢查現(xiàn)場安全措施組織落實情況。建成 66kv 變電所 2 座，其中 66kv 寬邦變電所已經(jīng)投運，高臺變電所也已完成調試工作，正等待批示后投運。 二、圓滿完成安全生產(chǎn)的各項工作任務 安全生產(chǎn)是電力系統(tǒng)日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。針對這一職能，營銷科從 10 月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。與此同時，為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。 第三篇：農(nóng)電管理中心個人述職報告農(nóng)電管理中心個人述職報告范文 尊敬的各位領導、 同志們： 對我來說，是不平凡的一年。 第 7 頁 共 18 頁 一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。第三季度， 8 個供電營業(yè)所的 151 位農(nóng)電工對 605 個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質服務工作實施了精細化管理。 為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。 您可以聯(lián)系作者撰寫相關的文章，網(wǎng)上搜索 “ 通渭胡俊林 ”有相關資料。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。 8 月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。今年 7 月 1 日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓 —— 我志愿加入中國共產(chǎn)黨。在溝通了解的基礎上，結合科室管理職能，按因 崗定員、因人定責的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。 8 月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗
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