5農(nóng)民專業(yè)合作社匯報材料(存儲版)
【正文】 勵、支持和引導(dǎo)有能力的組織和個人圍繞全區(qū)八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品特色興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度。 （ 三）落實各項服務(wù)，促進快速發(fā)展一是解決技術(shù)人才匱乏問題。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社建立信用聯(lián)保中介機構(gòu)，設(shè)立擔保基金，解決生產(chǎn)、收購、加工和流通環(huán)節(jié)資金貸款難問題。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，建立健全 “ 三會一章十項制度 ” 和 “ 兩個機制 ” ，即建立健全成員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會機構(gòu)；修訂完善 合作組織章程；建立完善成員管理制度、成員大會（代表）制度、理事會管理制度、監(jiān)事會管理制度、議事規(guī)則制度、財務(wù)財產(chǎn)管理制度、投資管理制度、利潤分配制度、檔案管理制度、社（會）務(wù)公開制度；通過 “ 三會一章十項制度 ” 建設(shè)，建立合作組織 “ 成員（代表）大會決策、 第 7 頁 共 7 頁 理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結(jié)合作 ” 的科學(xué)有效的民主決策運行機制和成員的 “ 公積金積累、股金分紅、盈余返還 ” 的利益分配機制。通過培訓(xùn)教育，使業(yè)務(wù)指導(dǎo)骨干熟悉合作理論、合作政策和合作實踐，提高正確指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展工作的水 第 6 頁 共 7 頁 平，使農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人增強帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，提高經(jīng)營管理水平和市場開拓能力。三是合作形式松散，合作內(nèi)容單一，合作范圍狹窄。 農(nóng)民素質(zhì)得到有效提高。農(nóng)戶依靠合作生產(chǎn)的優(yōu)勢， 增加市場競爭力，減少了交易中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易成本，使農(nóng)民獲得市場流通環(huán)節(jié)的利潤，增加了收入。與此同時，嚴把專業(yè)合作社的準入關(guān)，在合作社 第 3 頁 共 7 頁 的登記注冊上，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心初審、區(qū)級業(yè)務(wù)主管部門審核，再由區(qū)工商局登記注冊，保證了合作社質(zhì)量。 分類指導(dǎo)、逐步規(guī)范。該合作社從雛雞、防疫、飼料、技術(shù)、銷售五個環(huán)節(jié)全統(tǒng)一，產(chǎn)品打入超市，效益翻番，農(nóng)民評價普遍較好，入?yún)f(xié)會積極性高，已基本形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。從事養(yǎng)殖業(yè)的金銀湖蛋雞專業(yè)合
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