5農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的地位研究_(2)(存儲版)
【正文】 為龍頭，建好農(nóng)村莊稼醫(yī)院，通過開展測土施肥，優(yōu)良品種的推廣與運用、配方施藥，統(tǒng)防統(tǒng)治等措施，一方面降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民的收入水平，另一方面通過為 “ 三農(nóng) ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強企業(yè)的實力和提高供銷社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的能力。供銷社是個大系統(tǒng)、老企業(yè)多，企業(yè)改制后下崗職工多、遺留的問題也較 。今年要進一步加強對農(nóng)村專合組織的指導(dǎo)、管理，按照縣委提出的 “ 做大規(guī)模，做強品牌，做優(yōu)特色 ” 和 “ 穩(wěn)定總量、提升品質(zhì)、突出特色、打造亮點 ” 的總體要求 ，繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和發(fā)展。通過以上工作，全縣已注冊登記 116 個農(nóng)民專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶 9638 戶，帶動農(nóng)戶 29600戶，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)銷售 額 59364萬元，比同期增長 %，實現(xiàn)利潤 2318 萬元，比同期增長 %。三是選出并制定了打造劉營青龍生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、樂安富樂花生 專業(yè)合 作社等 10 個重點專業(yè)合作社的實施方案。二是引導(dǎo)專業(yè)合作社轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，提高社員進入市場的組織化程度。自 4 月開始，一是每月選擇部分專業(yè)合作社理事長進行一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點主要是法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、市場營銷、合同簽訂、談判技巧、組織管理技能、生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)計財務(wù)管理等方面的知識。 三、強化培訓(xùn)，提高合作社負責(zé)人的管理水平 2024 年 3 月12 日至 13 日由縣供銷社、專合辦主辦，對全縣專業(yè)合作社理事長集中進行為期兩天的培訓(xùn)， 12 月 20 日至 14 日由縣農(nóng)業(yè)局主辦、縣供銷社協(xié)辦對全縣專業(yè)合作社理事長集中進行為期五天的培訓(xùn)外。一是隨時收集市場信息，及時向?qū)I(yè)合作社傳遞，如在今年 5 月份根據(jù)市場信息，分析生豬價格已迭入最低谷，是改良品 種、購近仔豬的最佳時機，及時向生豬養(yǎng)殖專業(yè)合
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