5農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 全飲水工程運(yùn)行管理辦法，沒(méi)有設(shè)立農(nóng)村飲水安全維修基 金，大多數(shù)飲水工程移交后要依靠當(dāng)?shù)厝罕姽芾?，但缺? 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 水廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)相關(guān)技術(shù)人員，導(dǎo)致工程不能正常發(fā)揮 效益。農(nóng)村飲用水工程建設(shè)需要投 入大量的資金，必須通過(guò)多種渠道籌集。 改變資金計(jì)劃下達(dá)方式。明確工程的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、協(xié)作，在安全飲水工程的產(chǎn)權(quán)明晰、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、計(jì)量收費(fèi)等方面，不斷探索完善，形成機(jī)制，并建立健全長(zhǎng)效管護(hù)制度。按照“ 誰(shuí)投資，誰(shuí)受益 ” 的原則，制定優(yōu)惠政策，采用市場(chǎng)化運(yùn)作，股份制經(jīng)營(yíng)，籌措改水資金。結(jié)合我縣的可飲用水源分布特點(diǎn)，進(jìn)行合理的布 局和規(guī) 劃，將擬建工程與已建的飲水工程相結(jié)合，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)供水 管網(wǎng)覆蓋全縣，有條件的地縣采取并網(wǎng)供水、聯(lián)網(wǎng)供水， 逐步推行供水一體化，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。四是我縣原有的農(nóng)村飲 水工程因當(dāng)時(shí)定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低、未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展規(guī)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、已建的單村工程到現(xiàn)在近半數(shù) 未發(fā)揮應(yīng)有的效益。管溝開(kāi)挖時(shí)損毀農(nóng) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作物和道路，有的還損毀地下公共設(shè)施（電線(xiàn)、光纜等），這些都需要補(bǔ)償，資金無(wú)法落實(shí)。二是部分群眾思想觀(guān)念落后，安全飲水 意識(shí)淡薄，認(rèn)為只要有水喝就行，對(duì)集中安裝自來(lái)水，有 一定的抵觸情緒，也有 “ 等靠要 ” 的想法，直接影響工程 進(jìn)度。二是部分工程設(shè)計(jì)深度不夠，我縣的農(nóng) 村飲水安全工程均由 XX 市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，而我市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院給排水專(zhuān)業(yè)人員較少，加上近年 來(lái)飲水工程多，設(shè)計(jì)任務(wù)重，造成了大多工程設(shè)計(jì)時(shí)間較 倉(cāng)促，大部分技術(shù)方案沒(méi)有進(jìn)行方案比較。二是加強(qiáng)水廠(chǎng)管理。工程建 設(shè)嚴(yán)格實(shí)行 “ 四制 ” （項(xiàng)目法人制，招投標(biāo)制，施工監(jiān)理 制、合同管理制）管理，建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門(mén)監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，督促參建各方切實(shí)履行職責(zé)，以確保工程建設(shè)進(jìn)
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