5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨建匯報材料(存儲版)
【正文】 ，極大方便了群眾和客商，實現(xiàn)了生產(chǎn)與市場的有效對接。 根據(jù)經(jīng)營管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會的管 理章程，規(guī)范協(xié)會及會員的行為，逐步完善了協(xié)會的管理制度和運行機制，組建協(xié)會小組，形成了一套便于服務(wù)管理的生產(chǎn)經(jīng)營體系，使會員各自職能有別，經(jīng)營、利益相互聯(lián)結(jié)，各個層次又相對獨立。其中，主要包括：了使黨建工作更好的為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書記任書記，五個村黨支部書記任副書記的五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支、根據(jù)經(jīng)營管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會的管理章程，規(guī)范協(xié)會及會員的行為，逐步完善了協(xié)會的管理制度和運行機制、基地黨組織著力構(gòu)筑上連市場，下連基地、會員及農(nóng)戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道、基地黨組織組建了營銷隊伍和監(jiān)管隊伍，統(tǒng)一組織群眾集中進行銷售，通過品種、
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