【正文】 果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊(duì)的錢，因?yàn)槭枪潭ňC合單價包干。從你所說的情況看，建設(shè)方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工 第 17 頁 共 23 頁 序，還會有一個驗(yàn)收是否通過的可能。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價可能相差幾倍或是更多。 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪。 “ 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪。真的，我就是這么認(rèn)為的。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。 分析原因，那個預(yù)算員，因?yàn)閷W(xué)歷較高，投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富（現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)沒有），因此，其對于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣， 第 20 頁 共 23 頁 更不服氣于受一名沒有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損啊。 目前我所做的工作是審核一份 2800 平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還 不錯，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。對于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進(jìn)入結(jié)算 工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中的學(xué)習(xí)與思考（ +8 分） 長時期 以來，我們國家工程造價管理的核心工作是定額，它是以政府定價的形式存在，其本質(zhì)內(nèi)容是計劃價格體制，雖然近幾年來政府制定了各種措施在一定程度上適應(yīng)了我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但是，由于定額反映的是社會平均消耗水平，而調(diào)整定額基價的指導(dǎo)價和調(diào)整系數(shù)卻往往由于各類文件的相對滯后而跟不上市場變化，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，也不能讓施工企業(yè)充分發(fā)揮自己的價格和技術(shù)優(yōu)勢，因而困擾了我國招標(biāo)承包制的發(fā)展，而目前推行的工程量清單報價是在招標(biāo)文件中附 第 23 頁 共 23 頁 上統(tǒng)一的工程量清單，并規(guī)定作為投標(biāo)企業(yè)作價的統(tǒng)一依據(jù)，由各企業(yè)自行制定每個分項(xiàng) 的綜合單價，反映了工程的消耗和有關(guān)費(fèi)用，易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計價，更能反映工程的個別成本和實(shí)際造價，其作用是為了能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，通過市場的作用，優(yōu)化各種相關(guān)資源的配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目按程序辦事，克服混亂現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)途徑是工程招標(biāo)投標(biāo)價格的逐漸市場化，最終形成市場價格機(jī)制，使工程價格在充分的市場競爭中不斷趨于合理。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。僅供參考。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。而那個預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。難是難在對定額的應(yīng)用。 人覺得，學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時發(fā)的那套非常小的圖紙。投標(biāo)限價是 1000萬，低價中標(biāo)價是 500 萬，那么你的增加工程就要下浮 50%了（當(dāng)然，清單里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設(shè)計方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧啊。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。對于工序與工藝，這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的 *作方法。雖然是以固定綜合單價包干的，但包干的是整個工序。素土夯實(shí)－鋪 30cm 厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪 50cm 粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。 現(xiàn)在的清單報價還是套定額。按定額規(guī)定 第 15 頁 共 23 頁 編制建筑預(yù)算，從開始看定額到能獨(dú)立完成一份簡單的預(yù)算（如普通住宅），一到兩周足矣。從這一點(diǎn)上來講，降低成本還是有辦法的。 再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的。還是說管理方面的吧。很多施工單位的朋友都在叫苦。說實(shí)施，不到一周，什么叫概算，什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒忘，呵呵，有點(diǎn)笨啊。大學(xué)學(xué)的是工程造價管理專業(yè)，可笑的是，直到畢業(yè)，偶都沒弄明白，預(yù)算是什么，概算是什么，哪個在前，哪個在后，兩個算之間的關(guān)系是 什么。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。三號是分包的一系列文件資料。僅供參考吧。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮３０元。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。拖要有 第 8 頁 共 23 頁 拖的技巧，不能無理由的拖。 工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根 米長左右的32 圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭啊。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接 第 5 頁 共 23 頁 計算的，開工后決定用套筒。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是 6 方。不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。有時候得模糊，有時候得明確。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。正常情況下， 第 3 頁 共 23 頁 首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計洽商等。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。實(shí)際