5企業(yè)黨務工作者實踐與思考(存儲版)
【正文】 作 者，特別是缺乏得力的企業(yè)黨組織負責人，使得企業(yè)黨建工作水平難以提升，他們迫切希望上級黨組織幫助物色、培養(yǎng)、選派優(yōu)秀黨務人才。建立 健全企業(yè)與黨務工作者雙向選擇，上級黨委推薦把關，企業(yè)黨組織按期換屆選舉相結合的用人機制。 。黨組織應逐步將市場競爭機制引入到 非公有制企業(yè)黨務工作者的管理中，使聘用上崗的黨務工作者置于上級黨組織和非公有制企業(yè)的雙重管理中，將黨務工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，形成合理有效的工作機制。對聘用上崗的黨務工作者，應要求他們脫離原單位到非公有制企業(yè)工作，服從企業(yè)分工、遵守企業(yè)制度；在做好黨務工作的同時，可根據(jù)企業(yè)決策層（或業(yè)主）意見和個人特長，兼做其他工作。離退休黨員干部與單純務工的 “ 打工書記 ” 有明顯差別，他們有開展思想政治工作的經(jīng)驗，會協(xié)調(diào)各方面關系，拿財政工資不會完全看老板臉色辦事。盡快建立全縣黨務人才信息庫，由縣委組織部牽頭，制定具體的入選標準，公開入選條件，通過必要的筆試和面試，吸納黨務人才進入信息 第 8 頁 共 10 頁 庫。開展 “ 雙薦雙考雙選 ” ，可以充分利用潛在的人才資源，把比較優(yōu)秀的黨務人才推薦、選送到非公企業(yè)，增強他們投身企業(yè)黨建工作的積極性和提高自身工作能力、水平的自覺性，從而在實際工作中發(fā)揮好先鋒模范作用，盡最大的努力去加強和改進企業(yè)黨建工作，凝聚企業(yè)發(fā)展力量，調(diào)動企業(yè)發(fā)展因素，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力，最終促進企業(yè) 第 7 頁 共 10 頁 健康快速地發(fā)展。 三是創(chuàng)新人才配置方式，非公企業(yè)與黨務工作者雙向選擇并舉。為吸引更多的人報名，擴大選人用人視野，本次公開選拔非公有制企業(yè)黨務工作者采取了更為靈活的報名方式和寬泛的報名條件。報名采取組織推薦和個人自薦相結合的方法進行，允許報名者填寫兩個志愿，并表明是否服從組織調(diào)劑。為企業(yè)做好事、做貢獻可以，監(jiān)督做不到。二是企業(yè)隨意辭退黨組織書記。以這些基本素質來衡量，非公有制企業(yè)現(xiàn)有黨員中，能夠勝任領導工作的人才較少，造成黨組織書記難選。但是，從目前的狀況來看，由于非公有制企業(yè)黨務工作者隊伍建設的制度體系不成熟，導致黨組織在非公有制企業(yè)中地位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在，這無疑為非公有制企業(yè)黨建工作的健康開展設置了制約瓶頸。非公有制企業(yè)的最大不同就是 “ 書記不是官 ” ，這個官沒有吸引力，在這種情況下選用黨支部書記尤其要注重是否熱 心黨的工作，是否愿意為黨盡義務。 。 。這類黨組織基本不起作用。答辯工作結束后，組織企業(yè)全體黨員和部分職工代表對競選人員進行民主測評。自 10 月 18 日發(fā)布公告起，共有 8 人次報名參加 2
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