5企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 的幾項(xiàng)管理制度中，像帶薪休假、加班輪休等問題上，充分體現(xiàn)人性化原則。另外，他還為每個(gè)員工建立了統(tǒng)計(jì)卡，卡上不但有姓名、年齡、住址、電話等基本信息，還有大家的工作特長、身體狀況以及工作表現(xiàn)等內(nèi)容， 第 6 頁 共 6 頁 由指定人員定期更新，青年員工們有了更多的成就感和歸屬感。面對(duì)青黃不接的艱難處境， XX 沒有絲毫猶豫，盡管參與集團(tuán)公司首臺(tái)百萬千瓦機(jī)組建設(shè)一度是他的心愿，他還是二話不說擔(dān)起了重任。 在這些各有特色的技術(shù)沙龍里，他和系統(tǒng)內(nèi)外的專業(yè)技術(shù)愛好者們熱火朝天地討論切磋，有時(shí)為了一個(gè)技術(shù)難題爭辯得難決高下，就返身再找論證改日 ? 再戰(zhàn) ? 。但 XX 仍沒有放棄對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的分析和思考。而一次次潛心鉆研為企業(yè)帶來的良好收益，激勵(lì)著 XX 在攻關(guān)路上奮勇向前， 20xx 年，他主持完成的公司 4 號(hào)電除塵器控制技術(shù)改造，節(jié)電效果非常顯著，一臺(tái)鍋爐電除塵器每年可節(jié)電 萬 kwX8226。 化不開的攻關(guān)情結(jié) 每次一談到工作，最能讓 XX 全神貫注、眉飛色舞的話題，還總離不開設(shè)備管理。同事們都勸他 第 2 頁 共 6 頁 省省勁，要知道這可是全國電力行業(yè)都普遍存在的問題，一般人哪能解決這種難題。而 XX的專業(yè)之路，也在不停地上演著破解難題的現(xiàn)實(shí)版?zhèn)商焦适?。用檢測儀查，用吹風(fēng)機(jī)烘 ....一系列得力舉措使問題得到了徹底的解決，確保了 2 臺(tái) 300mw 機(jī)組可靠的備用電源，為廠用電結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地系上了 ? 安全帶 ? 。 自 20xx 年以來， XX 既執(zhí)著于生產(chǎn)工作，還要時(shí)時(shí) 擁有不斷創(chuàng)新的資本，那他是不是像許多先進(jìn)人物那樣，對(duì)家庭有著太多
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