5上半年社區(qū)黨建工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，融洽了黨群干群關(guān)系。按照一區(qū)一品建設(shè)要求，以引領(lǐng)和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)服務(wù)先鋒為主題，開展三抓三在活動(dòng)（抓保障、安在社區(qū) 。推行區(qū)域化、網(wǎng)格化管理模式，建立了黨委黨支部黨員責(zé)任區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，由街道辦黨委負(fù)責(zé)牽頭抓總，按照片區(qū)、樓院等劃分網(wǎng)格，將 XX 縣區(qū)內(nèi) 3個(gè)社區(qū)，劃分為 60 個(gè)居民網(wǎng)格，形成黨委書記、社區(qū)黨支部書記和支部委員、樓長、社區(qū)工作者三級(jí)責(zé)任體系。按照社區(qū)強(qiáng)基工程要求，從陣地建設(shè)、服務(wù)功能、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面夯實(shí)社區(qū)黨建基礎(chǔ)保障，投資 xx 余萬元新建社區(qū) 2 個(gè)、維修改造 2 個(gè)，解決社區(qū)辦公、居民活動(dòng)場所短缺的問題 ?？h財(cái)政每年給每個(gè)社區(qū)列支 xx 萬元工作經(jīng)費(fèi)，按照442
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