4老干部局問題創(chuàng)新調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 機制。并建立好老干部健康檔案，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，以確保老干部身體健康。 一是選好一個熱心人，建立一個服務(wù)站。組織人員與 80 歲以上高齡、身邊無子女、長期臥床不起，有特殊困難的四種特殊對象開展結(jié)對活動。通過幾年 第 7 頁 共 7 頁 來的實踐，較好地解決了老 干部生活中遇到的急事、難事和特事。特別要重點摸清掌握 80 歲以上高齡、身邊無子女、長期臥床不起、有特殊困難的四種特殊對象的情況。要夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，細(xì)化服務(wù)項目，做到措施具體，易于操作，便于落實。認(rèn)真做好老干部體檢預(yù)案，在做好常規(guī)檢查項目的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加重點項目的檢查范圍。 要建立離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金標(biāo)準(zhǔn)的正常增長機制。 認(rèn)真落實離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌辦法。企事業(yè)單位改制為民營經(jīng)濟組織或?qū)嵤┢飘a(chǎn)、關(guān)閉、撤銷后原主管部門仍存在的，企業(yè)離休干部的管理服務(wù)工作和黨員組織關(guān)系上收一級，由原主管部門歸口管理。他們對家庭、組織、社區(qū)的依賴越來越強。 三是離休干部家庭中空巢，獨居（空巢 145 人、獨居 38 人）占全市離休干部的 %。例如：劃歸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社離休干部的管理服務(wù)工作由劃歸所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一納入離退休干部黨支部或?qū)W習(xí)小組。 二、創(chuàng)新工作機制，不斷提高管理服務(wù)的水平 進(jìn)一步完善離休干部的離休金、醫(yī)療費保障機制和財政支持三項機制，加大財政支持的力度，確保離休金和各項生活補貼按時足額發(fā)放，醫(yī)療費在規(guī)定范圍內(nèi)按實報銷，全面落實離休干部政治、生活兩項待遇，確保老干部隊伍建設(shè)的穩(wěn)定。要繼續(xù)建好老干部病區(qū)，建立財政補貼與老干部病房市場并舉的運作機制，確保有一定數(shù)量的病床解決老干部
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