4糧食局領導在科學儲糧專項建設推進會議上的致辭(存儲版)
【正文】 后的工作中認真加以解決。我們要振奮精神，堅定信心，采取有力措施，全力推進專項建設工作。按 6 個月的時間計算，每個月需要完成 萬套，每天需要完成700 套。在通過招標確定資質(zhì)企業(yè)后，采取抽簽方式確定供貨區(qū)域，依區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶自籌款進入專戶數(shù)量與供貨企業(yè)簽訂采購合同，采取續(xù)標的方式，以便保證生產(chǎn)、供貨連續(xù)性和縮短供貨時間。各地要切實采取有力措施，廣泛利用 各類新聞媒體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，切實把國家和省的惠農(nóng)政策宣傳到位，讓小倉項目推廣與新農(nóng)村建設結(jié)合起來，與農(nóng)村泥草房改造結(jié)合起來，與改變村屯面貌結(jié)合起來，讓廣大農(nóng)戶聽得到、看得見、摸得著、看得懂，提高感性認識，做到家喻戶曉、人人皆知，增強廣大農(nóng)戶科學儲糧的積極性和主動性。全省會議結(jié)束后，各地及時向當?shù)卣畢R報，認真開展調(diào)研，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定了布局調(diào)整方案，加大了工作推進力度。糧食收儲企業(yè)功能由單一收、儲、加、銷向一體化轉(zhuǎn)變 企業(yè)功能拓展了；鐵路運輸發(fā)運點由量小、分散向發(fā)運量大的戰(zhàn)略裝車點轉(zhuǎn)變運輸能力提高了；國有糧食購銷企業(yè)收購資金貸款渠道由原來只能通過農(nóng)發(fā)行向多渠道各類商業(yè)銀行進行融資轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y渠道多元了?？傮w目標：經(jīng)過 35 年努力，將國有糧食購銷企業(yè)數(shù)量由現(xiàn)在的 579 戶整合到 200 戶左右，實現(xiàn)由擁有企業(yè)數(shù)量向擁有優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)變。 （三）科學規(guī)劃，統(tǒng)籌布局。根據(jù)省局初步擬定的 10 個產(chǎn)業(yè)園區(qū)龍頭項目、 30 個集散中心項目名單，各地在確定中心糧庫后，要抓緊形成企業(yè)布局調(diào)整工作方案。省局近期將與省財政廳聯(lián)合下發(fā)文件，對報批程序作出明確規(guī)定，各地必須認真執(zhí)行。各地要抓緊制定布局調(diào)整規(guī)劃，市（地）務于 6 月中旬前將本地規(guī)劃報 到省局。規(guī)劃中要有明確發(fā)展方向，階段性工作目標，企業(yè)需建設項目及資本結(jié)構(gòu)等。 上述三類布局調(diào)整雛形，既相互聯(lián)系，又各有側(cè)重，形成了 第 11 頁 共 12 頁 較為完整的倉儲、物流、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。全省糧食局長會議已經(jīng)明確國有糧食購銷企業(yè)資源整合、布局調(diào)整的總體思路、總體格局和工作目標。農(nóng)村種地由一家一戶向土地有序流轉(zhuǎn)、向種糧大戶、家庭農(nóng)場集中轉(zhuǎn)變商品糧的擁有量增加了；售糧主體由分散小批量向現(xiàn)代散糧運輸大規(guī)模集中轉(zhuǎn)變，銷售半徑不斷擴大。各級糧食行政管理部門也要加強管理、服務和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和協(xié)調(diào)解決。 四要精心準備，抓好宣傳。 三要完善措施，加快推進。和國家共下達給我省建倉計劃 萬套。目前，前期中標加工企業(yè)已具備了日加工 600 套的以上生產(chǎn)能力，下一步還將增加生產(chǎn)廠家，增強供貨能力。如按現(xiàn)行政策規(guī)定，一個農(nóng)戶只能購買一套農(nóng)戶科學儲糧倉，不能滿足部分種糧大戶實際需求 。監(jiān)理部門要行使獨立監(jiān)理職能，確保專項 第 4 頁 共 12 頁 建設質(zhì)量。通過一年推廣試點情況看，農(nóng)戶科學儲糧倉的適用糧食品種和應用范圍上，有很大的拓展空間，不僅適用于玉米品種，而且還適用于水稻、大豆品種；不僅適用于重點玉米產(chǎn)區(qū)，而且還適用于非重點玉米產(chǎn)區(qū)。三是從經(jīng)營企業(yè)層面講，由于農(nóng)戶科學儲糧，保證了糧食質(zhì)量，使糧食經(jīng)營企業(yè)比較容易獲得質(zhì)量較好、充足穩(wěn)定的糧源，從而提高市場競爭能力，有利于企業(yè)經(jīng)營。針對這種情況，從十一五開始，國家糧食局組織力量，對農(nóng)戶科學儲糧進行了技術攻關、政策調(diào)研，經(jīng)過幾年的不懈努力，在開 展試點的基礎上，正式實施了農(nóng)戶科學儲糧專項，
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