4糧食局長(zhǎng)在儲(chǔ)糧建設(shè)動(dòng)員會(huì)致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 各地在確定中心糧庫(kù)后，三是統(tǒng)籌兼顧編規(guī)劃。實(shí)際工作中，各地都要抓好試點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣；要加強(qiáng)上下溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。會(huì)后，各地要及時(shí)向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真研究推進(jìn)措施，全力抓好工作落實(shí)。大量復(fù)雜的工作和問(wèn)題將在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)。并從地方或 企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，按照高起點(diǎn)、現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)研究編制項(xiàng)目總體規(guī)劃。 統(tǒng)籌布局。 構(gòu)建和打造年發(fā)運(yùn)能力 100 萬(wàn)噸以上的大型控制性綜合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位，按照總體思路和目標(biāo)要求。地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè) “ 小、散、弱 ” 矛盾日益突出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高、經(jīng)營(yíng)效益差，長(zhǎng)此下去，起不到主渠道作用，將被市場(chǎng)所淘汰。 實(shí)施國(guó)有糧食購(gòu)企業(yè)布局調(diào)整和資源整合，一充分認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整的重要性和緊迫性。監(jiān)理部門(mén)要行使獨(dú)立監(jiān)理職能，對(duì)加工企業(yè)原 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 料采購(gòu)、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管 。為解決農(nóng)戶對(duì)新型儲(chǔ)糧倉(cāng)看不見(jiàn)、摸不著和對(duì)糧倉(cāng)儲(chǔ)糧性能不了解等心理疑慮，四要精心準(zhǔn)備。省局將進(jìn)一步完善工作措施： 1 調(diào)整采購(gòu)方式，由原來(lái)的分標(biāo)段招標(biāo)變?yōu)檎袠?biāo)資質(zhì)企業(yè)。按6 個(gè)月的時(shí)間計(jì)算，每個(gè)月需要完成 萬(wàn)套，每天需要 完成 700套。專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)工作能否取得預(yù)期效果，一要明確責(zé)任。省已經(jīng)具 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 備了全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)的有利條件：一是國(guó)家和省委、省政府高度重視，為我順利開(kāi)展工作提供了可靠的組織保證。加 工企業(yè)履約已進(jìn)入收尾階段，收到較好效果，為我開(kāi)展下 專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)中也暴露一些問(wèn)題，步工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?？h（市糧食局負(fù)責(zé)開(kāi)展宣傳、農(nóng)戶自籌資金收取、購(gòu)倉(cāng)農(nóng)戶檔案建立、項(xiàng)目初步驗(yàn)收等項(xiàng)工作。省是玉米主產(chǎn)省，農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)推廣范圍以玉米主產(chǎn)區(qū)為主，也就 是以玉米種植面積相對(duì)較大的縣（市農(nóng)場(chǎng)為主。同時(shí)，通過(guò)自然通風(fēng)降水，可以減少烘干量，既減少了煤碳的消耗，又減少了碳排放量，有利于節(jié)能減排，提高社會(huì)效益。受氣候條件影響，省糧食收獲水分高，農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模大，儲(chǔ)存條件差，特別是玉米絕大部分在庭院散堆、散放，產(chǎn)后損失率高，霉焐現(xiàn)象嚴(yán)重，高水分玉米集中出售也影響了市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)而影響農(nóng)戶賣(mài)糧增收。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 糧食局長(zhǎng)在儲(chǔ)糧建設(shè)動(dòng)員會(huì)講話 結(jié)合前一段工作進(jìn)展情況，今天的會(huì)議是經(jīng)省局同意召開(kāi)的主要內(nèi)容是進(jìn)一步部署農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)和國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整兩項(xiàng)工作。據(jù)調(diào)查，全國(guó)農(nóng)戶糧食產(chǎn)后損失率達(dá)到 810%左右。二是從國(guó)家層面講，農(nóng)民糧食產(chǎn)后損失減少就等于增加了糧食總產(chǎn)，可以說(shuō)是打造了無(wú)形良田，對(duì)保障國(guó)家糧食安全有利。主要內(nèi)容：一是項(xiàng)目縣范圍。各市（地和省農(nóng)墾總局糧食局按專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)要求，指導(dǎo)所屬縣（市農(nóng)場(chǎng)抓好專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)和落實(shí)。從專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施一年來(lái)的情況看。目前，四采取有力措施。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年底前需要完成 萬(wàn)套。針對(duì)前期工作存的問(wèn)題，三要完善措施。 抓好宣傳。要加強(qiáng)質(zhì)量管理。今天，就如何抓好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。隨著糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)的不斷完善，市場(chǎng)主體多元化的格局已初步形成?？傮w格局：構(gòu)建以規(guī)劃建設(shè)的 10 個(gè)左右年糧食發(fā)運(yùn) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 能力 100 萬(wàn)噸以上大型控制性綜合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍頭、以 30個(gè)年發(fā)運(yùn)能力
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