4競爭上崗干部集體組織談話提綱演講稿(存儲版)
【正文】 過學習領導科學，增強領導智慧，豐富領導藝術，提高駕馭未來的能力。二是要突出工作重點，要善于抓大事，抓主要矛盾。四是工作標準要高、要求要嚴。求真務實是一種境界，抓落實是一種能力和水平。有創(chuàng)造、創(chuàng)新，才能帶來突破，有突破才能促進發(fā)展。每位同志都要結合各自工作實際，破除墨守成規(guī)、裹足不前的保守思想，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自加壓力的勇氣、敢于爭先的志氣，與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，不斷把各項工作推向新層次、新水平。 五、要與時俱進，奮發(fā)有為，在開拓創(chuàng)新上有新突破。實干不是蠻干，必須要講究領導藝術和工作方法。對待問題，要勇于決策，敢于負 第 5 頁 共 6 頁 責。不僅要有干好工作的決心，更要有爭取干出一流工作業(yè)績的措施。二是要學習本職工作所必需的知識。經過調整，每個人的工作崗位、目標任務、周圍環(huán)境、標準要求等都會隨著崗位的變換和職務的升遷而發(fā)生變化，那么，就需要自覺地學習、主動地去適應環(huán)境， 不斷地提高自己的水平，提高分析和解決問題的能力。在新的崗位不管是全面負責，還是分管具體工作，身處的職位不同了， 權力增加了，相應責任也更大了，同志們對你們的期望和要求也更嚴了。 一、要擺正心態(tài)，戒驕戒躁，冷靜平和地走上領導崗位。下面我講 幾點意見和要求。首先，牢記使命，勤奮工作。職務的提升，責任的增大，并不代表自己的水平也隨之提高了，而是代表需要學習的東西更多了。要注意發(fā)揚理論聯系實際的學風，在理論與實踐的結合上做事悟理，總結經驗，提高領導工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，做學習型、知識型、實干型相統(tǒng)一的領導干部。組織上安排大家擔任領導職務，是對大家的信任，希望大家擔起這副擔子，樹立干
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