4煤礦工人終總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。 其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 10月 27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。刨煤隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布， 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。 煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 遇到的問題。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下： 一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度 進(jìn)入 08 年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū) 150 機(jī)組替代 50 機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高 了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞 好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作開展，并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及情況下，給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。 刨煤機(jī)是 一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新生產(chǎn)工藝。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)特點(diǎn)編制審批了《 9
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1