【正文】 安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。突出礦井認(rèn)真落實 “ 四位一體 ” 防護(hù)措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設(shè)備防爆檢測。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動 “ 兩型 ” 、“ 三化 ” 建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收 入，穩(wěn)定職工隊伍。芙蓉公司救援基地要建成，ｘｘ集團在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對各公司應(yīng)急救援隊伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。同志們，盡管安全生產(chǎn)面臨較大的難題，但我們一定要勵精圖治，沉著應(yīng)對，克服困難，在ｘｘ集團班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全發(fā)展，用科技治災(zāi)的理念，用全體員工的智慧，用與時俱進(jìn)的精 第 16 頁 共 16 頁 神，采取強有力的工作措施，以安全生產(chǎn)的工作實績，推動ｘｘ集團安全管理上臺階、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平、經(jīng)濟運行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化ｘｘ集團作出貢獻(xiàn)。抓好重點頭面，重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照 “ 六步 ” 閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。風(fēng)險預(yù)警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。加大人才培養(yǎng)力度，加強安全培訓(xùn)，開展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。技術(shù)中心要積極參與重點項目和 涉及全局性科研項目的攻關(guān)，加強與科研院校的合作。繼續(xù)堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。 技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實技術(shù)管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。如魯班山南礦“” 提升運輸事故，李子埡南煤礦 “” 放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會，確立了 “ 樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅固防線 ” 的工作目標(biāo)。 合理使用安全費用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。在抗震救災(zāi)期間成立了 “” 抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。ｘｘ集團機采率達(dá)到 66%（其中綜采率達(dá)到 53%），機掘率達(dá)到 10%。在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項目的研究。第一個 “ 百安 ” 活動以保 “ 兩節(jié) ” 、 “ 兩會 ” 為主題，百萬噸死亡率為 ， 廣能、達(dá)竹 2 個公司未發(fā)生死亡事故；第二個 “ 百 第 4 頁 共 16 頁 安 ” 活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為 ，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等 4 個公司未發(fā)生死亡事故；第三個 “ 百安 ” 活動以保 “ 奧運會 ” 、國慶和改革開放 30 周年紀(jì)念活動為目的，百萬噸死亡率為 ，本文章共 2 頁，當(dāng)前在第 2 頁上一頁 [1][2]達(dá)竹、廣能 2 個公司未發(fā)生死亡事故。省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。如攀煤公司出臺了 “ 雙基 ” 建設(shè)工作 的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了 “ 雙基 ” 建設(shè)試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中 19 對礦井達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的％。全年生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計劃的 100%，開拓進(jìn)尺 萬米，完成年計劃的 %；掘進(jìn)進(jìn)尺 萬米，完成年計劃的 %。各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。加大了對省控重大隱患的整治力度。 “ 百安活動 ”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果?？萍歼M(jìn)步在ｘ 第 5 頁 共 16 頁 ｘ集團構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機 第 6 頁 共 16 頁 械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。 為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產(chǎn)安全