【正文】 安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。突出礦井認(rèn)真落實(shí) “ 四位一體 ” 防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動(dòng) “ 兩型 ” 、“ 三化 ” 建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步提高職工收 入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。芙蓉公司救援基地要建成，ｘｘ集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。同志們，盡管安全生產(chǎn)面臨較大的難題，但我們一定要?jiǎng)?lì)精圖治，沉著應(yīng)對(duì)，克服困難，在ｘｘ集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展，用科技治災(zāi)的理念，用全體員工的智慧，用與時(shí)俱進(jìn)的精 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 神，采取強(qiáng)有力的工作措施，以安全生產(chǎn)的工作實(shí)績(jī)，推動(dòng)ｘｘ集團(tuán)安全管理上臺(tái)階、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化ｘｘ集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。抓好重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，對(duì)重大安全隱患要按照 “ 六步 ” 閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開展治理工作。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強(qiáng)，也便于檢查考核安全員的履職情況。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和 涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān)，加強(qiáng)與科研院校的合作。繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無(wú)保障觀念。近年來(lái)，由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。 技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無(wú)規(guī)程、無(wú)措施作業(yè)。如魯班山南礦“” 提升運(yùn)輸事故，李子埡南煤礦 “” 放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，確立了 “ 樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線 ” 的工作目標(biāo)。 合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。在抗震救災(zāi)期間成立了 “” 抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。ｘｘ集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到 66%（其中綜采率達(dá)到 53%），機(jī)掘率達(dá)到 10%。在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。第一個(gè) “ 百安 ” 活動(dòng)以保 “ 兩節(jié) ” 、 “ 兩會(huì) ” 為主題，百萬(wàn)噸死亡率為 ， 廣能、達(dá)竹 2 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第二個(gè) “ 百 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 安 ” 活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，百萬(wàn)噸死亡率為 ，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等 4 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第三個(gè) “ 百安 ” 活動(dòng)以保 “ 奧運(yùn)會(huì) ” 、國(guó)慶和改革開放 30 周年紀(jì)念活動(dòng)為目的，百萬(wàn)噸死亡率為 ，本文章共 2 頁(yè)，當(dāng)前在第 2 頁(yè)上一頁(yè) [1][2]達(dá)竹、廣能 2 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。省控重大安全隱患有四項(xiàng)：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。如攀煤公司出臺(tái)了 “ 雙基 ” 建設(shè)工作 的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了 “ 雙基 ” 建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中 19 對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的％。全年生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的 100%，開拓進(jìn)尺 萬(wàn)米，完成年計(jì)劃的 %；掘進(jìn)進(jìn)尺 萬(wàn)米，完成年計(jì)劃的 %。各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。加大了對(duì)省控重大隱患的整治力度。 “ 百安活動(dòng) ”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果?？萍歼M(jìn)步在ｘ 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) ｘ集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。主要圍繞六個(gè)方面展開工作：機(jī)械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。 為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全