4煤學習心得體會(存儲版)
【正文】 度，落實和推進好 “ 安全第一 ” 理念。只有如此，才能愛自己， 愛他人，愛企業(yè)愛家 。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術人員。礦井每月必須制定風 量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行 “ 三專兩閉鎖 ” ；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。 企業(yè)成于安全，敗于事故。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。 總工程師的講話 文件。要切實加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設，充分發(fā)揮領導機構的凝聚力，加強對每一位員工的關注，為培養(yǎng) 二要改善學習方法。一是提高現(xiàn)有員工的專業(yè)知識的領悟能力。 只 有 人 才 儲 備 充足， 。在今后的生產(chǎn)中，我們要不斷的增加對小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵。 服務。把學習當作一種興趣來培養(yǎng)，當成一種習慣來養(yǎng)成，當作生活中一個不可缺少的組成部分來對待，摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。 三、培養(yǎng)敬業(yè)精神 建設起 “ 剛柔相濟，嚴愛相融 ” 的管理制度。 煤業(yè)黨政廉潔的觀念。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。四加強礦井 “ 一通三防 ” 的技術管理。加強安全生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。業(yè)主必須做到 “ 三個到位 ” ：一是安全思想認識到位。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生 第 8 頁 共 15 頁 命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。 （四）現(xiàn)場管理。 通過此次安全教育會議學習讓我們對今 后的工作重心引入深思，要進一步樹立 “ 紅線意識 ” 、底線思維、務實安全生產(chǎn)基礎，深刻吸取事故教訓，整改隱患，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦安全事故多的勢頭，促進全縣煤礦安全生產(chǎn)上新臺階。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升。 ********二零一二年二月篇二：煤礦安全學習心得體會 通過學習，我更加深刻的感受到 “ 安全 ” 的重要性。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。其中，給我感觸最深的 就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的 “ 水式管理 ” 。 對授課教師的印象： 對授課內(nèi)容的感觸： 授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。 ”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的 更快。 這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著 手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810” 工作目標之間的距離。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度， 認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣
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