4煤炭信息化建設(shè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 有通過消化吸收和與企業(yè)管理融合以后，才能取得預期效果，但很多技術(shù)并不都是現(xiàn)成的，要獲得實際技術(shù)能力，則需要把觸角仲向企業(yè)外部，在充分理解和吸收信息知識的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，因此，就需要企 第 7 頁 共 9 頁 業(yè)有一定的研究、開發(fā)能力，而目前國內(nèi)煤炭企業(yè)在這方面的能力是比較差的。第三是煤炭企業(yè)的管理體制和管理 模式落后、組織結(jié)構(gòu)不合理。煤炭企業(yè)的管理者尤其是一把手要轉(zhuǎn)變觀念，加強信息化知識的學習，增強信息化意識。隨著信息 技術(shù)的不斷更新，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)將會給煤炭企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟和社會效益。 三、推進煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的對策 對于改善煤炭企業(yè)信息化的外部環(huán)境，不僅需要政府大力支持煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，制定適應煤炭行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)和政策。第二是煤炭企業(yè)信息化缺乏合理的規(guī)劃。煤炭企業(yè)應參照現(xiàn)行的國家標準和國際標準，并結(jié)合煤炭企業(yè)的實際情況，制定統(tǒng)一規(guī)范和標準，避免產(chǎn)生 “ 信息孤島 ” ，不利于系統(tǒng)集 成和資源共享。另外，近幾年一些煤炭企業(yè)由于效益不好，人才激勵政策不到位，信息化人才流失嚴重。目 前，不少煤炭企業(yè)領(lǐng)導的信息意識不強，觀念陳舊，認為購置計算機、能聯(lián)網(wǎng)、上mis、 erp 等軟件系統(tǒng)、建立一個企業(yè)網(wǎng)站就實現(xiàn)了信息化。另一方面由于我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短，經(jīng)驗積累不夠，有的外部供應商一味強調(diào)標準軟 件的通用性，不考慮煤炭企業(yè)的特點，很難開發(fā)出適合煤炭企業(yè)信息化的產(chǎn)品，而且也缺乏售后服務意識，不能保證煤炭企業(yè)信息化工作的開展。 （ 2）信息化公共支撐環(huán)境發(fā)展落后 信息化公共支撐環(huán)境主要包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化法律、法規(guī)建設(shè)和信息化的咨詢、評價及監(jiān)督機構(gòu)。 由此可見，要根據(jù)煤炭企業(yè)信息 化的前提，明確煤炭企業(yè)信息化的主體，了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應用煤炭企業(yè)信息化的手段，抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵，為實現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)要至始 至終把握實施信息化的主動權(quán)。 第 1 頁 共 9 頁 煤炭信息化建設(shè)調(diào)研報告 一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵 目前關(guān)于企業(yè)信息化的概念有很多，但對于煤炭企業(yè)信息化
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