4煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 成了目標(biāo)一致，相互支撐，網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的管理格局。同時(shí)建立完善與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，并組織專人編寫了《白莊煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。為切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，近年來(lái)我們始終堅(jiān)持召開(kāi)班組長(zhǎng)大班前會(huì)制度、周二專兼職安監(jiān)員例會(huì)、周四班組長(zhǎng)例會(huì)，將當(dāng)前安全形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)傳遞給他們，有效提高了班組長(zhǎng)的管理水平和安全應(yīng)變能力。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度和末位質(zhì)量考核制度，規(guī)定采煤專 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 業(yè)每月至少要驗(yàn)出 2 個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少要驗(yàn)出 4 個(gè)合格品或不合格品，否則對(duì)專業(yè)副總罰款 50 元，并且對(duì)驗(yàn)收過(guò)后，工程質(zhì)量下滑嚴(yán)重的區(qū)隊(duì)實(shí) 行降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。為防止薄弱人物在井下發(fā)生事故，我們加強(qiáng)了對(duì)薄弱人物的管理，按照集團(tuán)公司梁董事長(zhǎng)提出的 ? 違章操作、違章指揮就是薄弱人物，作風(fēng)不實(shí)的干部也是薄弱人物 ? 的新觀念，把嚴(yán)重違章都視同為事故來(lái)分析處理。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全；在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了 35kv 雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患。各類檢查嚴(yán)格按照 ? 十抓 ? 和 ? 雙十 ? 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 預(yù)警系統(tǒng)以及程序化檢查法，每次組織大型檢查后都立即召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，由區(qū)隊(duì)干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理措施，檢查人員對(duì)區(qū)隊(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。四是搞好 ? 雙基 ? 建設(shè)必須按照全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) ? 五個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 的要求 ，不斷創(chuàng)新管理，才能保持 ? 雙基 ? 各項(xiàng)機(jī)制的永久活力，實(shí)現(xiàn)管理的不斷超越。 二是 ? 雙基 ? 建設(shè)工作必須常抓不懈，持之以恒，必須嚴(yán)細(xì)管理，時(shí)時(shí)講認(rèn)真，處處講認(rèn)真，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。尤其是節(jié)假日、中夜班及上級(jí)檢查和達(dá)標(biāo)過(guò)后等薄弱時(shí)間，我們都組織了大型的檢查和 ? 零點(diǎn) ? 行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效消除了不安全隱患。在礦井生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，我們不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料，提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力。按照 ? 管理無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章、安全無(wú)事故 ? 的 ? 四無(wú) ? 要求，礦上由總工程師組織每周排查一次，各專業(yè)、 調(diào)度、安監(jiān)處每天一排查， 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班由值班人員排查一次。 穩(wěn)固基礎(chǔ)，追求礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 二是強(qiáng)化班組建設(shè)。 第二、健全責(zé) 任制度。通過(guò)這些措施的實(shí)施，大大提高了全員的素質(zhì)，激發(fā)了 ? 雙基 ? 建設(shè)的內(nèi)在活力。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的 ? 治本之舉 ? ，是安全 ? 雙基 ? 建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了 ? 五個(gè)一 ?的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育 ? 一條街 ? ，以采掘頭面為主的安全教育 ? 一條線 ? ，以 井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育 ? 一條龍 ? ，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育 ? 一園地 ? ，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育 ? 一陣地 ? 。我們的主要做法和體會(huì)是： 一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā) ? 雙基 ? 建設(shè)內(nèi)在活力 ? 雙基 ? 建設(shè)自省政府提
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