4煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對策(存儲版)
【正文】 ，定期開展相關(guān)教育培訓(xùn)講座； ，組建一支高水平的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍； ，對于素質(zhì)高、水平高、道德好的人才要給予良好的待遇，用事業(yè)吸引人、用感情待遇留住人，不斷激發(fā)工作人員的工作積極性和歸屬感； 第 7 頁 共 8 頁 “ 家族氏 ” 管理，將一切不合時宜的管理體制全部革除，堅決抵制粗暴、隨意的管理方法，積極采取新 的管理模式和管理機(jī)制，盡可能為優(yōu)秀人才提供更多表現(xiàn)和發(fā)展的機(jī)會； ，營造良好工作氛圍。定期對技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和專業(yè)培訓(xùn)，努力打造一支可以擔(dān)負(fù)煤礦一線生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)骨干隊(duì)伍。結(jié)合實(shí)際需要建立完善的員工職業(yè)發(fā)展制度，為所有員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺，這樣才能保證更多優(yōu)秀員工愿意為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 （四）全面加強(qiáng)人才管理力度。 ，還要在此基礎(chǔ)上堅持遵循 “ 技術(shù)跨越 ” 這一原則。 ，各個部門、各個崗位之間密切配合，積極做好煤礦資源的整合和宣傳。 二、可持續(xù)發(fā)展視角下我國煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策 針對當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展中存在的問題，相關(guān)企業(yè)和部門必須予以高度重視，全面分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢與時俱進(jìn)，立足資源優(yōu)勢，厘清發(fā)展思路，實(shí)施 “ 科技興煤 ” 戰(zhàn)略，結(jié)合煤礦產(chǎn)業(yè)的市場需求進(jìn)行整改和擴(kuò)建，全面推進(jìn)新工藝、新方法、新 管理、新裝備的應(yīng)用，調(diào)整結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，這樣才能更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一些企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)過程中完全忽視了煤礦資源的可采性 ，挑肥揀瘦、采厚棄薄。但是由于煤炭資源具有不可再生的性質(zhì)，隨著開采力度的不斷加大，我國煤礦資源也面臨著嚴(yán)重的資源衰竭問題。 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；煤炭經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭等能源的需求也越來越大，但是由于煤炭的不可再生性，能源衰竭問題也
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