【正文】 季度組織一次大型義診或健康知識講座，著力解決好群眾因病致（返）貧的實際困難。全面落實計生扶貧政策，加大計劃生育獎勵扶助力度，積極實施 “ 少生快富 ” 扶貧工程，逐步實現(xiàn)人口均衡發(fā)展。健全黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，深入推進黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程。加大村干部培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)群眾的能力。開展脫貧攻堅建檔立卡戶動態(tài)調(diào)整和信息采集 “ 回頭看 ” 工作，結(jié)對幫扶（關(guān)愛）干部帶著“2024 脫貧攻堅鞏固提升行動 ” 工作臺帳，對 2024 年以來建檔立卡戶進行信息采集，找出脫貧攻堅工作中還存在的問題以及需要幫助解決的事項。合理劃分村與戶效益，既讓村集體經(jīng)濟有 “ 錢袋子 ” ，又讓村民致富奔小康有 “ 好路子 ” 。幫扶人要根據(jù)建檔立卡戶的實際情況，按照 “ 因 第 15 頁 共 20 頁 戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù) ” 的原則和 “ 一戶一策、一戶一法 ” 的思路， “ 量身 ” 制定幫扶計劃和措施，幫思想、幫門路、幫資金、幫技術(shù)，在幫扶實效上 下功夫。 四、健全脫貧長效機制 立足我市脫貧攻堅實際，市扶貧辦牽頭組織相關(guān)職能部門，聘請高校專家團隊，對貧困發(fā)生動態(tài)管理、幫扶路徑選擇、幫扶政策落實等方面進行深入調(diào)研，建立救助銜接機制，在貧困動態(tài)監(jiān)測、資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持、社會幫扶和政策保障等方面建立健全機制，將扶貧開發(fā)與政策兜底有效銜接，探索構(gòu)建預(yù)防致（返）貧長效機制，搭建好平臺，暢通幫扶救助渠道，實現(xiàn)扶貧治理常態(tài)化，鞏固脫貧攻堅成效，有效防止脫后返貧和新 增貧困發(fā)生。建立督查問題臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向鎮(zhèn)街、部門（單位）、幫扶責(zé)任人下發(fā)整改意見書，全程跟蹤督查整改，推動幫扶工作有序扎實開展。根據(jù)扶貧資金使用范圍和層次，在使用扶貧資金的村組、安排扶貧資金的部門同步建立公告、公示、監(jiān)督平臺。來到大華鄉(xiāng) 6個行政村 194戶建檔立卡精準(zhǔn)扶貧戶家中走訪并宣傳校農(nóng)合作的有關(guān) 扶貧政策。建立健全監(jiān)督檢查、問題整改、責(zé)任追究三項監(jiān)管機制，按照縣委、政府統(tǒng)一安排部署，每年至少開展兩次定期不定期專項監(jiān)督檢查，形成常態(tài)化制度化監(jiān)督檢查機制，對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題清單和整改臺賬，明確措施和責(zé)任，及時整改落實，對涉及需要進行責(zé)任追究的重大問題線 索，按照有關(guān)法律法規(guī)和責(zé)任追究辦法進行嚴(yán)肅查處。 第四篇：加強扶貧資金監(jiān)管鞏固提升脫貧攻堅加強扶貧資金監(jiān)管 鞏固提升脫貧攻堅 今年以來， XX 縣區(qū)認(rèn)真落實自治區(qū)《財政專項扶貧資金管理辦法》和《扶貧資金使用管理責(zé)任追 究辦法（試行）》規(guī)定，從縣情實際出發(fā)， 制定了《 XX 縣區(qū)關(guān)于加強扶貧資金監(jiān)管實施方案》，規(guī)范了扶貧資金管理使用和項目實施，提高了扶貧資金使用績效，建立了扶貧資金監(jiān)督管理長效機制。 第 17 頁 共 20 頁 （三）完善強化督導(dǎo)工作機制。落實好 “ 三個保障 ” 辦法，突出基本生活救助和 “ 救急難 ” 兩個重點，針對 “ 生活類困難、急難性困難、支出性困難 ” 家庭，研究提高救助標(biāo)準(zhǔn)、簡化審批程序，確保救助高效及時。 結(jié)對幫扶。 產(chǎn)業(yè)扶持。 二、提升目標(biāo) 精準(zhǔn)扶貧是一項系統(tǒng)工程，具有反復(fù)性，通過脫貧攻堅鞏固提升行動的實施，確保全市脫貧群眾收入穩(wěn)中有升，穩(wěn)定超過省定貧困線，收入增長率明顯提高；確保新發(fā)生的 貧困，能及時得到有效幫扶救助 “ 托住底 ” ；確保每個家庭不愁吃、不愁穿，孩子都有學(xué)上、上得起學(xué)，病人都能得到基本的醫(yī)療救助，危房都能得到修繕；確保困難群眾滿意度、獲得感明顯提高。 （五）加強扶貧隊伍自身建設(shè)。 （三）加強基層組織建設(shè)。 ，確保村民病有所醫(yī)。 、技術(shù)指導(dǎo)、組織黨員干部致富帶頭人外出實地學(xué)習(xí)等方式，進一步解放群眾思想，更新發(fā)展 觀念，增強村組干部及貧困群眾的自力更生意識和自我發(fā)展能力。以村委會駐地為中心覆蓋范圍 500 余畝，打造荷蘭豆及蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地新建水池100 立方 4 個水池，配套管 道 4000 米。六是解決莫各頂村村普黑路至老古拉機和村前機耕路的建設(shè)。堅持規(guī)劃落實到點到戶、項目資金到點到戶、幫扶措施到點到戶、跟蹤管理到點到戶，緊緊依靠基層組織，進一步整合扶貧資源，集中人力財力，強化幫扶措施，扎實做好基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民 素質(zhì)提升、精神文明建設(shè)等重點工作，確保該村基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，群眾生活水平持續(xù)提高，脫貧群眾生活保障更加有力，村容村貌村風(fēng)積極向上，穩(wěn)定脫貧工作不斷鞏固提升。重新調(diào)整脫貧攻堅駐村工作隊，仍然實行駐村幫扶責(zé)任制，落實扶貧專干 2 人負(fù)責(zé)脫貧攻堅日常工作。 社會幫扶。對有勞動能力的建檔立卡戶，要將產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)精準(zhǔn)實施到位，對有種植、養(yǎng)殖、加工需求的建檔立卡戶，進行技術(shù)指導(dǎo)，采取 “ 農(nóng)業(yè)企業(yè) +農(nóng)戶 ” 、“ 農(nóng)業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 、 “ 家庭農(nóng)場 +農(nóng)戶 ” 、 “ 致富能手 +農(nóng)戶 ”等模式，提供多樣增收途徑。以人均純收入穩(wěn)定超過省扶貧標(biāo)準(zhǔn)，且吃穿不愁，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障為基礎(chǔ)，為 2024 年以來的每名建檔立卡戶建立 “2024 年脫貧攻堅鞏固提升行動 ” 工作臺賬，按照一戶一檔一臺賬，進一步深化細(xì)化就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會、政策幫扶，做到因人因戶施策，按需幫扶，全程紀(jì)實幫扶提升工作。方案如下：