【正文】 1 種 。始終堅(jiān)持保障干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，全年共組織干部職工參加各級(jí)培訓(xùn) 180 人次，同時(shí)邀請(qǐng) XX 市、XX 縣區(qū)專家到我局授課。 六、維護(hù)群眾利益 （一）踐行三視三問(wèn)群眾工作法情況 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持視群眾為親人，問(wèn)需于民、視群眾為老師，問(wèn)計(jì)于民、視群眾為裁判，問(wèn)效于民的三視三問(wèn)群眾工作法。確定將審計(jì)重點(diǎn)放在統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任履行情況、政策執(zhí)行責(zé)任履行情況、重大經(jīng)濟(jì)決策履行情況、財(cái)政財(cái)務(wù)責(zé)任履行情況、管理監(jiān)督責(zé)任履行情況、廉潔自律責(zé)任履行情況五個(gè)方面。通過(guò)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)、制定防控措施、做好監(jiān)督檢查、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理四個(gè)方面，嚴(yán)格廉政風(fēng)險(xiǎn)防控程序。 （三）支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)三轉(zhuǎn) 一是把兩深工作與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、踐行六項(xiàng)承諾、深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)兩深工作取得實(shí)效，制定了《 XX縣區(qū)審計(jì)局深化三項(xiàng)建設(shè)、深入推進(jìn)三轉(zhuǎn)工作實(shí)施方案》。 （二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊(duì)伍建設(shè) 局黨組安排一名工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的同志任監(jiān)察室負(fù)責(zé)人，充實(shí)了一名工作人員，確定了一位責(zé)任心強(qiáng)的黨組成員分管紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是健全機(jī)構(gòu)，成立了 XX 縣區(qū)審計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的決策、指揮、調(diào)度等。 七、推進(jìn)源頭治理 （一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗牽頭工作 ，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 2024 年，我局認(rèn)真落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，完善領(lǐng) 導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。建立選拔任用干部任前審查和任后報(bào)備 。 五、選好用好干部 （一）加強(qiáng)干部教育培養(yǎng) 局領(lǐng)導(dǎo)班子把干部教育培訓(xùn)工作列入重要的議事日程，把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要手段，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)。采取多種形式，廣泛征求意見(jiàn) 72 條。開(kāi)展了如何履職盡責(zé)，踐行好黨的群眾路線等專題討論 4 次 。切實(shí)解決四風(fēng)突出問(wèn)題，重點(diǎn)整治文山會(huì)海、門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦、公款吃 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 喝、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)使用辦公室等。五個(gè)結(jié)合怎么干的專題討論， 。切實(shí)促進(jìn)作 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率。 （三）從嚴(yán)要求，廉潔自律 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，主動(dòng)報(bào)告了遵守廉潔自律規(guī)定情況、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做到了會(huì)員卡零持有、 零報(bào)告。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，制定了《 XX 縣區(qū)審計(jì)局關(guān)于印發(fā) （二）健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任 制，成立了以局主要負(fù)責(zé)人 為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員共同抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 落實(shí)的齊抓共管格局。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)三重一大決策程序 。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提 升六個(gè)方面能力。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 理，嚴(yán)格管理。 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。 公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理 一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。更為深刻地認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信。沒(méi)有出現(xiàn)以婚喪嫁娶、喬搬履新、就醫(yī)出國(guó)等名義，收受下屬以及有利害關(guān)系的單位或個(gè)人的禮金情況 。為確保辦 2024 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)于分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核力度，將考核結(jié)果 列入工作目標(biāo)考核和科室人員加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，與科室評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，通過(guò)加大考核比重，細(xì)化考核內(nèi)容，完善整改制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。本人積極履行一崗雙責(zé)，牢固樹(shù)立黨組集體領(lǐng)導(dǎo)理念，建立班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的分工合作體系，充分發(fā)揮班子成員帶頭作用，抓好責(zé)任落實(shí)，層層推進(jìn)，人人參與，形成齊抓共管的良好局面。三是提升內(nèi)部管理。本人帶領(lǐng)分管科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論政策，認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，認(rèn)真整改，將問(wèn)題擺在明處，逐條逐項(xiàng)制定出整改措施，明確問(wèn)題的整改期限，將八項(xiàng)規(guī)定落在實(shí)處。個(gè)人情況說(shuō)明：本人月收入 xx 元，家屬在 xx上班，女兒在二中讀書(shū)， 20xx 年 14 萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi) xx 小區(qū) 90 平方米商品房一套。在此基礎(chǔ)上，始終把崗位職責(zé)放在第一位，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，提高工作效率。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 487 萬(wàn)按時(shí)收繳到位。 二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。 集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。 三、存在問(wèn)題 一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和