4某年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結范文及某年工作計劃(存儲版)
【正文】 時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)業(yè)務骨干負責開展居民和農(nóng)民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成 xx 年 XX 縣區(qū)醫(yī)改工作各項目標任務。 積極參與除 “ 四害 ” 活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員 3 人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測 ，做好哨點監(jiān)測任務，年內(nèi)超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。 六是農(nóng)村條件所致，農(nóng)村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展 各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一是完善領導體制，全院實行民主管理， 第 13 頁 共 13 頁 對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即 “ 定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益 ” 的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此 激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。俗話說： “ 三分成績，七分管理 ” 。 注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。 四是防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農(nóng)合工作難于有序規(guī)范開展。加快農(nóng)村改廁無害化進程。 五、嚴格國家基本藥物制度 嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破；門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào)，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。 孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況 應補助 167 人，實補助 167 人，其中 62 人在外縣分娩返回享受補助，總金額為 24800 元。 高危孕產(chǎn)婦篩查總人數(shù) 33 人，管理 33 人，管理率 100%，高危產(chǎn)婦總人數(shù) 24 人，住院分娩 24 人，住院分娩率 100%。 例會培訓情 況 要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。 生物制品管理及冷鏈運轉 我院嚴格按要求對疫苗正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每 月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。流腦疫苗應種 448 針次，實種 448 針次。 、本年度上半年全 鎮(zhèn)疫苗運轉 10 次，全年建卡 132 人，卡介苗應種 132 針次，實種 132 針次。一是始終堅持 “ 三會一課 ” 制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行；二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展 “ 學習實踐科學發(fā)展觀 ” 、 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 、 “ 學習楊善洲 ” 等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高
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