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4某年紅旗黨支部事跡材料(存儲版)

2025-09-07 17:14上一頁面

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【正文】 第 6 頁 共 17 頁 督促有關部門盡快解決落實。 二、堅持以創(chuàng)建紅旗黨支部為主線,提升黨建工作質量。髁 ⒌ 吃痹謚骯と褐謚械牧己瞇蝸蟆。家庭糾紛協(xié)調到家 。 組織活動推陳出新,別具一格。 為使多種產(chǎn)業(yè)的各項工作在電力體制改革中做到合法、合規(guī)、合程序的要求,保證在激烈復雜的市場競爭中能夠防范風險,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟 效益和社會效益,促進多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,結合 iso9001 貫標認證工作,先后制定出臺了《多種產(chǎn)業(yè)三大安全的保證、監(jiān)督體系有關制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全獎勵辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險責任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟安全評價體系》《多種產(chǎn)業(yè)高效立體、集約動態(tài)的監(jiān)督約束機制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理權限手冊》等十幾項管理制度,逐步規(guī)范管理,初步構建法制化管理框架。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺 。該區(qū)一季度均被評為安全誠信區(qū)隊、李源班被評為安全誠信班組。并成功迎接了管理體系外審工作。雙贏價值觀教育 。 政務公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在,會議室政務公開欄內(nèi)進行公布,確保了政務公開項目全 面、及時透明、到位。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進取, 第 14 頁 共 17 頁 確保了黨員干部的思想不斷提升。黨員精品工程先鋒崗,由技術員殷現(xiàn)民任崗長 。 20xx年 11月 10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習 。 (五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造實力黨支部。超前防范,樹立任何事故都可以避免的理念。即提問式教學,盯梢式幫帶,隨機式。20xx年被評為 XX省青年安全生產(chǎn)示范崗 。先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、 XX 省金牌班組 。 針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。創(chuàng)精品工程,樹立斤斤計較、小題大做的理念。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。 企業(yè)文化建設上。 黨員品牌工程和黨員先鋒崗創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎,服務保障促和諧為重點,結合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。 以黨風廉政建設為重點,以黨員素質提升工程為依托,創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。素質提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質提升工程資料展示活動,設計印制了掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊,迎接了集團公司全員素質提升工程現(xiàn)場會。 按照管理體系標準及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實,明確管理人員的安全管理責任。杜絕了 群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月三違比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。三是面臨主輔分 離的壓力,職工隊伍的穩(wěn)定工作面臨考驗。五是與服務相結合,搭建對話連線服務互動平臺,加強支部同黨員、職工的真誠有效溝通,答疑解惑,妥善解決您關心的熱點、難點、疑點問題,積極采納職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議或批評意見,打造服務型的一流黨支部。浮在層面上作秀的人少了,深入基層了解情況的人多了。生病住院探視到家 。押謾叭肟凇憊兀。 多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點、難點、焦點作為黨建工作的覆蓋點、探索點,創(chuàng)新黨建的工作載體和活動方式,加強支部自身建設,提高服務質量。多種產(chǎn)業(yè)企業(yè)堅持每周召 開一次黨政例會,既部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,也聽取支部工作意見 。以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導, 第 5 頁 共 17 頁 轉變觀念,以發(fā)展、改革、穩(wěn)定為企業(yè)中心工作,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)依靠主業(yè)而不依賴主業(yè),面向市場求發(fā)展的新格局,為企業(yè)的安全、穩(wěn)定,為分流主業(yè)富裕人員做出了積極貢獻,真正構筑了 ***廠的半壁江山。四是做好 第 4 頁 共 17 頁 社會管理創(chuàng)新工作,健全 民事管理委員會機構,全村共化 4 個網(wǎng)格,管委會主任 1 名,網(wǎng)格長 4 名,有效化解了村內(nèi)各種民事糾紛,做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。在長治設立配貨站 1個,晉城設立配貨站 1 個,北京設立配貨站 1 個 。 二、項目建設取得新成果 近年來,我們 **村黨支部帶領全村廣大黨員干部,以積極務實的精神,全力推進全村的項目建設。 20xx 年紅旗黨支部事跡材料范例篇一 **鄉(xiāng) **村位于縣城北10 公里,
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