4某年稅務年度總結范文(存儲版)
【正文】 三、竭盡全力抓收入，做到應收盡收 xx 年四月，四分局組建后， ***局依據稅源預測，為我局下達了 ***萬元的年度稅收任務指標。從首批調整戶到十二月份，我局共計調整定額戶戶，上調稅額共萬元，占應調定額戶的 %。 —— 依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位 和 “ 青年文明號 ” 的創(chuàng)建。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環(huán)境，打造一個良好的團隊精神。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。 四是與納稅人建立相互監(jiān)督機制。 。由于我們采取的“ 陽光稅收 ” ，對公平稅負，強化稅收征管起到了推動作用，同時，也遏制了以權謀私，以稅謀私，打破了關系網、人情稅等不廉行為的發(fā)生。對待納稅人的身份高低一個樣 。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規(guī)觸紀的堅決的予以處理。強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。經過檢查，我局共查補稅款萬元。隨著經濟的發(fā)展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影響的經營業(yè)戶進行了稅額的調整?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂?征管工作更具專業(yè)化、規(guī)范化、系統化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的 “ 管理型 ” ，向提供優(yōu)質“ 服務型 ” 轉變。盡管我們在具體的實際工作當中付出了艱辛的勞動，可我們獲得的第一手資料卻是實實在在的，這為我們正確的執(zhí)行上級的指示打下了堅實的基礎。如何將稅源管理員思想認識從傳統的征管意識，過度到現實的征管工作上來的問題又擺在了我們的面前?；A牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數不清，底數不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導班子的共識。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現在我們面前地問題 和矛盾相對增多。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。 第 1 頁 共 10 頁 20XX 年稅務年度總結范文 伴隨著斗換星移， xx 年即將過去了。得益于全體同志們共同努力的結果。所面臨的納稅人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個體 第 2 頁 共 10 頁 管理的行家。 二是摸索新經驗，探索新思路。 二、調動一切積極因素，抓好稅源的基礎工作
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