4某年特種設備個人總結(jié)工作計劃(存儲版)
【正文】 員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設 備管理及作業(yè)人員的課程：學習了《特種設備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設備目錄》的通知等國家對特種設備的管理方針，通過學習員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。三月份以后，因為 “ 三打 ” 工作的需要，被抽調(diào)到區(qū) “ 三打 ” 辦， “ 三打 ” 工作 第 11 頁 共 13 頁 忙碌而緊張。遇到不同意見時能做到保留自己意見與執(zhí)行領導決定的統(tǒng)一。 第五篇：特種設 備總結(jié)特種設備總結(jié) 2 月份，我燒一工段開展了管轄區(qū)域內(nèi)起重設備進行自檢整改活動，其中對主場一二期天車進行了徹底清掃。為了承擔起這份責任，我將繼續(xù)孜孜不倦的學習專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力；我將嚴格按照質(zhì)檢系統(tǒng)行風建設 “ 八嚴禁 ” 和質(zhì)檢總局安全監(jiān)察 “ 十不準 ” 的要求約束自己，在工作中做到無私無畏；我將繼續(xù)勤勉地做好本職工作，為我區(qū)特種設備安全做出自己的貢獻。 在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說外行話，注意隊伍合作、樹立部門形象。 2024 年初，我從 **局調(diào)到 **局，并被安排在特種設備股。 建立完善特種設備組織機構(gòu)，明確工作職責 充裝車間作為特種設備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負責組織落實國家和本公司的特種設備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負責按國家、 本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設備的全面管理工作；車間員工作為設備的第三層管理，負責按公司的要求操作設備和管理設備的工作，且每半年都要開一次設備管理總結(jié)會議。 四、 2024 年工作思路 2024 年，我科要在 2024 年取得成績的基礎上，繼續(xù)加強學習，努力實踐，力爭取取得更大的成績。 二是參與亞運會轉(zhuǎn)播。 積極配合各位同事完成領導安排的各項臨時性工作。2024 年固定資產(chǎn)管理目標與思路 認真落實 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，貫徹公司各項安全管理制度。 設備部每周五設備例會會議紀要，形成文件并找領導簽字，各車間周報表的收集存檔。 申請專利及創(chuàng)新驅(qū)動： 全年共提出有效合理化建議 61 條，申報實用新型專利如下：一種設有節(jié)能型照明及方便潤滑的載貨電梯、一種牽引車快速脫鉤裝置、一種長壽命自定中導開裝置、一種自動報警干油泵。對于檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章人員進行考核，考核成品物流部駕駛員梁鵬違規(guī)操作 150 元，王繼良 150 元，趙興福 50 元，共計350 元。嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。 安全裝置。 加強法規(guī)學習、組織 員工培訓：參加 XX 市質(zhì)監(jiān)局組織的特種設備檢查 條例宣貫培訓班，了解國家最新的特種設備管理檢查條例，10 月份到市特檢院完成特種設備管理人員證的換證。 2024 內(nèi)審員培訓、 iatf16949培訓，積極配合上市工作，聯(lián)系 50 多家企業(yè)進行對賬函對賬。在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有
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