4某年機電部工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。 井下密閉巷道兩條，停了兩臺 2x11kw 風機長期運行。所以我 們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。在運輸條件比較差的情況之下 ，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。 第 11 頁 共 11 頁 根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設備。 九、 20 年工作計劃 目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設 35kv 降壓站比較合適。 為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。 對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查。 五、職工臨時澡堂安裝工程 自 20 年初，我礦的人員在不斷增加，考慮 到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團 公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了 ups 電源，即使在停電時也能保證信號正常。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通 。 范文二 回顧 20 年的工作，機電系統(tǒng)在礦領導的正確領導下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度（分包進場通告、處罰條例等），對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。設計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況，加強對分包的管理。 技術交底 水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術 交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高 。下面就機電部對項目開工以來的工作情況，作一個總結(jié) 圖紙會審 圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審， 做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1