【正文】 組織編排了公司《 20xx 年采掘計劃》，并報 **審批。 組織對現(xiàn)有采掘工作面進行了超前物探?；A技術工作比較薄弱。 需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。 3）、探尋 10 號煤薄煤層回采工藝，進行 **0601 工作面薄煤層試采。 3）、加強探水隊力量，將探水工作確實嚴格落到實處，并減小對掘進施工的影響。 3）、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關建設任務。 學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。 涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產礦井，分別是。 首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。 工作面是一次采全厚煤層，工作面采用 sg420/22 可彎曲刮板運輸機，然后轉入 sg620/40t 可彎曲刮板運輸機運輸，進入溜煤眼，由 85 水平大巷裝車，在用 噸蓄電機車牽引 1 噸礦車至外部 85 水平車場，由二級主暗井絞車提升外運。 西山坡井采用中央并列抽出式通風方式，主井進風，副井回風，主扇型號為： bo116no： 18（ 2 臺），主井主要是提升運輸和進風，副井是下人運料和回風?；焓姐@眼、噴霧灑水、水泡泥。 煤礦工人工作總結 2024 年煤礦工作總結范文（ 4） |返回目錄經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動力。老板高興地說。 磨斧子年輕人悔悟地說。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識快速折舊的時代。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、 積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。 老板問他。他很珍惜，下決心要好好干。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學。輔助隔爆安設在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風巷及串聯(lián)工作面之間等。 工作面回采工藝是：打眼爆破掛梁出煤移溜支柱 工作面上下出口采用 4 對 8 梁端頭支護，超前支護單體液壓支柱，雙排 10 米再回單排 10 米，壓力大時采用一梁兩柱支護。所采煤層是 8 號煤，屬中灰、低磷，主要為動力運煤，直接頂為中細?；野咨皫r，含黑色橫 條紋，偽頂為泥質頁巖， 8 號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石，易風化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質泥巖，遇水易膨脹底鼓。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣井田毗鄰 。通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感，更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術人員。 （三）、加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替 為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。 （二）、加強技術管理基 礎工作 1）、組織謀劃制定 5 年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。 （一）采掘技術、抓住防治水和一通三防 采掘技術管理方面 1）、 11 煤層巷道支護，繼續(xù)推廣應用 u 型鋼拱形支護方式。 第 15 頁 共 26 頁 技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。組織了瓦檢工的技術比武，提高了瓦檢工的業(yè)務素質。 根據(jù)現(xiàn)有的地質資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。先后對 **0704 工程方案、 **0601 工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改，使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。 第 12 頁 共 26 頁 （ 6）保護眼睛，從我做起六月八日， XX 市眼科醫(yī)院的醫(yī)生和關心下一代護眼站的工作人員為同學們上了一堂主題為 “ 預防近視，珍愛光明 ” 的生動有意義的講座課，同學們受益非淺。每個中隊的雛鷹爭章也盡顯風采，除爭章臺特色外，每中隊針對各自的特點制定了一系列不同的章目，為各方面的提高搭一個平臺。紅領巾監(jiān)督崗充分發(fā)揮了其重要的功能和作用，成為學校的得力助手，讓隊員們的紀律、衛(wèi)生等行為習慣有了監(jiān)督，培養(yǎng)他們的良好習慣，各組監(jiān)督員以身作則，認真負責，及時記錄和反饋，得到了良好的效果。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機 尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴抓細管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標，提高了煤炭質 第 7 頁 共 26 頁 量。 ，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了采面的正常生產。 ，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料， 第 5 頁 共 26 頁 并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。二是結合 “ 日清日安，日學日高 ” 現(xiàn)場安全教育培訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確 保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。 三、 .強化培訓提素質 加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。 ，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率， 1—— 10 月份，計劃正規(guī)循環(huán)率 85%，實際完成 85%。 ，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級 別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長， 1—— 10 月份，計劃人工工效 噸 /工，實際工效 噸 /工，超計劃工效 噸 /工。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。 xx 年，我們在礦黨政的正確領導下，按照 xx 年