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4某年氣象局局務(wù)公開工作總結(jié)(存儲版)

2024-09-06 16:49上一頁面

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【正文】 能工作落實,狠抓節(jié)能四大重點項目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標的順利實現(xiàn)。 (二)在節(jié)約用水上。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。 六、下一步工作思路 (一)要進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,開展節(jié)能宣傳教育,進一步增強工作人員的節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習慣,提高節(jié)能管理水平。對企業(yè)年度投融資進行計劃管理和總量調(diào)控, 20戶市屬國企全年納入計劃管理的投資 729億元,融資 883 億元。改革國企紀委書記的提名、任免、交流與考核評價方式,國企紀委書記不再由企業(yè)提名,不再兼任與監(jiān)督相沖突職務(wù),切實突出了紀委書記 “ 監(jiān)督、協(xié)助、辦案 ” 三項職責。組織開發(fā)國資監(jiān)管業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng) 集成軟件,充分借助信息化手段,加強對全市國資系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)的實時監(jiān)測與科學管理。 第 13 頁 共 19 頁 三是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。 (三)服務(wù)成都新一輪發(fā)展再立新功 國有企業(yè)積極履行經(jīng)濟、政治和社會責任,努力為全市 “ 穩(wěn)增長、惠民生 ” 做出新的貢獻。截至 10 月底,全市國有企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 億元,同比上漲 個百分點。 (四)深化國資國企改革順利起步 一是做好頂層設(shè)計。改組國有資本投資公司改革已經(jīng)選取了工投集團、投控集團作為試點企業(yè),改革方案即將上報市委深改領(lǐng)導小組審定 。全市國企盈利面僅 64%,虧損企業(yè)達 242 戶。一是以管資本為方向完善國有資產(chǎn)管理體制,積極探索出資人履職的新模式和新方法。 (二)切實加強國資系統(tǒng)依法治理 貫徹落實依法治市工作部署,提升國資國企依法經(jīng)營管理水平。 第 19 頁 共 19 頁 三是引導國有企業(yè)做強做優(yōu),加快推進融資平臺公司 “ 轉(zhuǎn)型升級 ” ,指導企業(yè)加強戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、招商引資,加快自身建設(shè)和發(fā)展。四是繼續(xù)抓好國有企業(yè)黨組織建設(shè)和思想宣傳工作,不斷探 索國企黨組織參與公司治理、經(jīng)營管理的方式和途徑,努力培育國有企業(yè)先進的企業(yè)文化和核心價值體系。一是積極履行國資國企社會職能,引 領(lǐng)和支持國有企業(yè)加大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會事業(yè)投入。通過積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,解決 第 18 頁 共 19 頁 國企投資主體單一、市場化能力不足的問題 。管理還存在 “ 一刀切 ” 的現(xiàn)象,監(jiān)管的針對性、有效性不足。 (二)國有資本運營效益偏低 國有資本配置仍以 行政主導方式進行,推進市場化高效配置還面臨現(xiàn)實制約。目前,出資人審批事項改革已經(jīng)完成了方案設(shè)計和具體事項的梳理、登記工作 。錦尚天華、萬家灣等一批保障性住房項目竣工交付,實施的農(nóng)村新型社區(qū)項目新完工面積 萬平方米。 三是加大投資引導。 截至 2024年 10月底,市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額 ,所有者權(quán)益 億元,分別較去年同期增長 %和 %。工投集團進一步明確了產(chǎn)業(yè)投資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、金融服務(wù)三大核心主業(yè) 。結(jié)合各企業(yè)資產(chǎn)體量和發(fā)展職責,明確了領(lǐng)導班子的職位職數(shù),嚴格了兼職管理,加強了輪崗交流,開展了 13 戶市屬國企領(lǐng)導班子成員的調(diào)整充實和 12戶國企紀委書記的交流任職工作。強化經(jīng)濟責任審計和企業(yè)內(nèi)審工作,提出整改意見 846 條,促進企業(yè)增收節(jié)支 億元。目前已成交國有資產(chǎn)出租 65宗 億元,轉(zhuǎn)讓 26 宗 7100 萬元。 五、存在問題和不足 第 10 頁 共 19 頁 (一)對節(jié)能減排工作重要性認識不到位,推進力度不夠。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕 “ 長明燈 ” 、“ 白晝燈 ” 。 四、落實措施,成效顯著 公共機構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,也是一項必須長期堅持的工作?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下: 第 7 頁 共 19 頁 一、領(lǐng)導重視,狠抓落實 為深入推進我局節(jié)能工作,加快節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè),進一步加強節(jié) 能減排工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),檔案局領(lǐng)導高度重視,召開節(jié)能減排專題會議,并結(jié)合自身實際,進行研究討論,明確本局節(jié)能減排工作目標,精心布置各項工作,統(tǒng)一安排,周密部署,確保節(jié)能工作取得良好效果。一是促進了領(lǐng)導決策的民主化、科學化,增強了工作的透明度。對社會公開主要通過電視、宣傳資料、報刊、網(wǎng)絡(luò)(包括 xx 市政府網(wǎng)站、雙流公眾信息網(wǎng)、雙流電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等)等媒體公開 。最近幾年來,我局所涉及到的辦公樓維修、炮點修建等項目均實行陽光操作,所有項目的招投標工作均在全體職工監(jiān)督下進行,由局領(lǐng)導和職工代表參加,集體研究決定。嚴格管理所有業(yè)務(wù)來往合同和相關(guān)重要紙質(zhì)材料,隨時備查。 在 xx 縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了 “ 氣象局窗口 ” ,推行窗口服務(wù)制、直接辦理制和社會承諾制,方便群眾辦事。制定了《 xx 縣氣象局局務(wù)公開工作任務(wù)分解辦法》,將局務(wù)公開工作任務(wù)進行具體分工并下達到各個科室,確保局務(wù)公開工作有序開展。在具體工作中,為 進一步提高局務(wù)公開工作的操作性,我局對往年局務(wù)公開工作情況進行了認真總結(jié)。同時我局還定期與不
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