【正文】 能工作落實，狠抓節(jié)能四大重點項目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標的順利實現(xiàn)。 （二）在節(jié)約用水上。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。 六、下一步工作思路 （一）要進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。對企業(yè)年度投融資進行計劃管理和總量調(diào)控， 20戶市屬國企全年納入計劃管理的投資 729億元，融資 883 億元。改革國企紀委書記的提名、任免、交流與考核評價方式，國企紀委書記不再由企業(yè)提名，不再兼任與監(jiān)督相沖突職務，切實突出了紀委書記 “ 監(jiān)督、協(xié)助、辦案 ” 三項職責。組織開發(fā)國資監(jiān)管業(yè)務與信息系統(tǒng) 集成軟件，充分借助信息化手段，加強對全市國資系統(tǒng)各項業(yè)務的實時監(jiān)測與科學管理。 第 13 頁 共 19 頁 三是規(guī)范法人治理結構。 （三）服務成都新一輪發(fā)展再立新功 國有企業(yè)積極履行經(jīng)濟、政治和社會責任，努力為全市 “ 穩(wěn)增長、惠民生 ” 做出新的貢獻。截至 10 月底，全市國有企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 億元，同比上漲 個百分點。 （四）深化國資國企改革順利起步 一是做好頂層設計。改組國有資本投資公司改革已經(jīng)選取了工投集團、投控集團作為試點企業(yè)，改革方案即將上報市委深改領導小組審定 。全市國企盈利面僅 64%，虧損企業(yè)達 242 戶。一是以管資本為方向完善國有資產(chǎn)管理體制，積極探索出資人履職的新模式和新方法。 （二）切實加強國資系統(tǒng)依法治理 貫徹落實依法治市工作部署，提升國資國企依法經(jīng)營管理水平。 第 19 頁 共 19 頁 三是引導國有企業(yè)做強做優(yōu)，加快推進融資平臺公司 “ 轉(zhuǎn)型升級 ” ，指導企業(yè)加強戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、招商引資，加快自身建設和發(fā)展。四是繼續(xù)抓好國有企業(yè)黨組織建設和思想宣傳工作，不斷探 索國企黨組織參與公司治理、經(jīng)營管理的方式和途徑，努力培育國有企業(yè)先進的企業(yè)文化和核心價值體系。一是積極履行國資國企社會職能，引 領和支持國有企業(yè)加大基礎設施、公共服務、社會事業(yè)投入。通過積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，解決 第 18 頁 共 19 頁 國企投資主體單一、市場化能力不足的問題 。管理還存在 “ 一刀切 ” 的現(xiàn)象，監(jiān)管的針對性、有效性不足。 （二）國有資本運營效益偏低 國有資本配置仍以 行政主導方式進行，推進市場化高效配置還面臨現(xiàn)實制約。目前，出資人審批事項改革已經(jīng)完成了方案設計和具體事項的梳理、登記工作 。錦尚天華、萬家灣等一批保障性住房項目竣工交付，實施的農(nóng)村新型社區(qū)項目新完工面積 萬平方米。 三是加大投資引導。 截至 2024年 10月底，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額 ，所有者權益 億元，分別較去年同期增長 %和 %。工投集團進一步明確了產(chǎn)業(yè)投資、工業(yè)園區(qū)建設、金融服務三大核心主業(yè) 。結合各企業(yè)資產(chǎn)體量和發(fā)展職責，明確了領導班子的職位職數(shù)，嚴格了兼職管理，加強了輪崗交流，開展了 13 戶市屬國企領導班子成員的調(diào)整充實和 12戶國企紀委書記的交流任職工作。強化經(jīng)濟責任審計和企業(yè)內(nèi)審工作，提出整改意見 846 條，促進企業(yè)增收節(jié)支 億元。目前已成交國有資產(chǎn)出租 65宗 億元，轉(zhuǎn)讓 26 宗 7100 萬元。 五、存在問題和不足 第 10 頁 共 19 頁 （一）對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，推進力度不夠。推行網(wǎng)絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕 “ 長明燈 ” 、“ 白晝燈 ” 。 四、落實措施，成效顯著 公共機構節(jié)能工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作?，F(xiàn)就有關工作情況總結如下： 第 7 頁 共 19 頁 一、領導重視，狠抓落實 為深入推進我局節(jié)能工作，加快節(jié)約型公共機構建設，進一步加強節(jié) 能減排工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，檔案局領導高度重視，召開節(jié)能減排專題會議，并結合自身實際，進行研究討論，明確本局節(jié)能減排工作目標，精心布置各項工作，統(tǒng)一安排，周密部署，確保節(jié)能工作取得良好效果。一是促進了領導決策的民主化、科學化，增強了工作的透明度。對社會公開主要通過電視、宣傳資料、報刊、網(wǎng)絡（包括 xx 市政府網(wǎng)站、雙流公眾信息網(wǎng)、雙流電子政務內(nèi)網(wǎng)等）等媒體公開 。最近幾年來，我局所涉及到的辦公樓維修、炮點修建等項目均實行陽光操作，所有項目的招投標工作均在全體職工監(jiān)督下進行，由局領導和職工代表參加，集體研究決定。嚴格管理所有業(yè)務來往合同和相關重要紙質(zhì)材料，隨時備查。 在 xx 縣政務服務中心設立了 “ 氣象局窗口 ” ，推行窗口服務制、直接辦理制和社會承諾制，方便群眾辦事。制定了《 xx 縣氣象局局務公開工作任務分解辦法》，將局務公開工作任務進行具體分工并下達到各個科室，確保局務公開工作有序開展。在具體工作中，為 進一步提高局務公開工作的操作性，我局對往年局務公開工作情況進行了認真總結。同時我局還定期與不