4某年度電力分局領導個人工作總結(存儲版)
【正文】 員工 目前超齡員工總數(shù) 完成率 360 19 283 58 84% 由于合同的要求，武漢移動項目 1 月 1 日的超齡員工為 360人，在 3 月前為穩(wěn)定現(xiàn)場局面僅進行了部分更換，在 4 月后在公司支持下，全面推進了員工招聘工作，更換員工 283 名，截止目前共更換老齡員工 302 名，余 58 名員工因甲方挽留等各種原因留用。 三、工作不足及問題分析。 合同執(zhí)行未做到合法、合規(guī)、合約。 二、 2024 年度關鍵工作與節(jié)點 移動項目（武漢、襄陽、荊州）通過省移動考核并續(xù)簽合同。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下： 協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學校教育教學各項工作的順利完成。貴重物品有專人保管。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動，我們總務處都全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。 今后將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領導、老師們滿意。一是應進一步加強學習，提高素質。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學工作順利開展，為學校的教育教學服好務。在財產(chǎn)管理上，嚴格認真進行學校固定資產(chǎn)管理。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。 張奕 2024 年 12 月 15 日 一年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題。 研究合同條款，加強溝通理解。 組織交流學習，互相取長補短。為提升辦公樓現(xiàn)場服務品質，項目對原有組織架構進行了微調，將辦公樓保潔部與綠化班合并，增設保潔班長 2 人，分管科技樓和調度樓的衛(wèi)生保潔工作，又在客服部設立了會議服務和客戶服務 2 個班組，實現(xiàn)專人專崗提供專業(yè)服務。 中心 XX 縣區(qū) 第 6 頁 共 14 頁 偏遠 市縣 新增 網(wǎng)點 交接 時間 人員 編制 留用 人員 武漢移動 8 6 25 135 69 襄陽移動 3 6 31 第 7 頁 共 14 頁 126 68 荊州移動 3 6 33 193 143
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