4某年工商部門述職述廉報告范文(存儲版)
【正文】 、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù) 上。 二是健全效能考評機制和激勵機制 。五是加強基層組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、法制建設(shè)和內(nèi)部管理制度建設(shè)，以制度管理促進基層工作的規(guī)范，促進人員素質(zhì)的提高。 。三是落實市場監(jiān)管巡查責(zé)任制，建立健全監(jiān)管巡查辦法、監(jiān)管巡查制度、監(jiān)管巡查紀(jì)律等機制，全面實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管。 （三）抓效能，解決工作不到位的問題 不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念，提高監(jiān)管效能和水平。 （一）抓教育，筑牢思想防線 一方面，在全局推出正面典型，開展形象教育 。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管工作 。在工作中遇到的難題，我主動向其他同志請教，通過相互間的學(xué)習(xí)討論，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了提升 。其次，注重業(yè)務(wù)知識的鉆研，不斷提高政策水平。第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。 三、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé) 為有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成果，今年，分局紀(jì)檢組緊緊圍繞一個中心、二個重點、三個到位（以干部隊伍建設(shè)為中心、以制度建設(shè)、陽光作業(yè)為重點、具體指標(biāo)安排到位、完成任務(wù)督促落實到位、監(jiān)管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1