車間主管個人工作計劃五篇(存儲版)
【正文】 作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。 五、加強設(shè)備管理 一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。 3 生產(chǎn)管理在運行機制上存在一些弊端，在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸，無疑是制約公司做大做強的重要因素。 4 強化生產(chǎn)的計劃性，把生產(chǎn)任務(wù)落實到班組，落實到人，落實到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。 上班后：早會 (可保留 )。對不良品查看，并追蹤原因改善 。下班前應(yīng)檢視工作環(huán)境及安全事項 。 ⑶ 、物料損耗方面 ① 、總結(jié)當月總體的廢品率和指標完成情況。 —— 2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能 源 。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到 98%。 最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。 20xx 年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。 —— 1)是堅持開展安全培訓(xùn)工作。 (列表細化分車間、分班組形式反映情況。次日工作預(yù)做準備 。查看每位下屬的工作有無未依照標準作業(yè) 。先檢視環(huán)境衛(wèi)生 。 3 組建一支紀律嚴明、能打硬仗的品牌團隊。 今年的指導(dǎo)思想是：全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神，沖破傳統(tǒng)思維，走不斷創(chuàng)新之路，使生產(chǎn)瓶頸變通途。三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在 3%之內(nèi) 。 三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。 4，加強設(shè)備管理 在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在 3%之內(nèi) 。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè) 。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多 。 車間主管個人工作計劃五篇 (一 ) 風(fēng)風(fēng)雨雨的 20xx 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 20xx 年，回顧 20xx 年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓 滿的完成了公司下達的各項工作指標 。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。 五、加強車間設(shè)備及工具管理 (每月檢查 ) 針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負責人，減少設(shè)備及工具使用不當造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負責人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法 進行設(shè)備使用和修護。 —— 2)是突出安全重點，抓好
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