醫(yī)院保潔工作計劃(存儲版)
【正文】 平等、公正、法治 ，倡導(dǎo) 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 的社會主義核心價值觀。 以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設(shè)，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調(diào)，確保任務(wù)按時完成。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。 繼續(xù)以 科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，以 市場緊缺，我院適宜，效果確切 為原則，努力開展學(xué)科建設(shè)工作。 (二 )遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。 (十 )保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。 五、保持病員個人清潔衛(wèi)生，一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。 三、病房內(nèi)工作安排要科學(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。 (八 )保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動科室技術(shù)的全面發(fā)展。及時了解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾，預(yù)防邪教與各種非法活動發(fā)生，維護社會安定團結(jié)。 ，培訓(xùn)要求有針對性，要取到實效，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。持續(xù)開展 三好一滿意 活動與平安醫(yī)院建設(shè)活動，推進創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，推進創(chuàng)建縣級先進醫(yī)院步伐。 (二 )、加強政治思想教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 進一步完善全員績效考核管理，堅持 四公 原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機，以 人本醫(yī)療 為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，進一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程， 通過學(xué)科建設(shè)與深化績效管理，全面提高診療水平與服務(wù)能力，推進創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學(xué)分會與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進設(shè)備，全面提高各科室的服務(wù)能力，建設(shè)醫(yī)院品牌與專科品牌，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動經(jīng)濟持續(xù)增長。 (十一 )后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款 1―5 元。同時積極引進高學(xué)歷專業(yè)人才，對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。 (二 )遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。 (二 )遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。下面是小編收集整理的醫(yī)院保潔工作計劃范文，歡迎借鑒參考。 三、病房內(nèi)工作安排要科學(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。 (六 )發(fā)現(xiàn)自己所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。 醫(yī)院保潔工作計劃 (二 ) 今年是 “ 五五 ” 普法第一年，要按普法規(guī)劃深入開展法制宣
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