醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士的工作報(bào)告五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 須爭分奪秒！ 第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺(tái)開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了 “ 百看不如一練 ” 的含義！巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的 .重要性，看似簡單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作，同時(shí)與洗手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。 在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識(shí)。 在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識(shí)。重要性，看似簡單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。完成術(shù)前訪視 2459 例，術(shù)后訪視 2360 例。認(rèn)真開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。嚴(yán)格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。 二是培訓(xùn)力度不夠：年初的計(jì)劃已不能滿足外科發(fā)展的需求，在這等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期，需要我們掌握的知識(shí)很多，需要我們規(guī)范的行為也很多。更好地為患者解除病患，盡到我們的責(zé)任。 醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士的工作報(bào)告篇 5 時(shí)間似乎還停留在我懷著忐忑、緊張、期待的心情來到手術(shù)室的那一天，一轉(zhuǎn)眼， 3 周即將過去了，手術(shù)室的實(shí)習(xí)快要結(jié)束了。漸漸地，在老師的耳提面命，大家的相互影響，大環(huán) 境的良好氛圍作用下，現(xiàn)在，無菌觀念可謂時(shí)時(shí)在我心，分分莫敢忘。從鋪臺(tái)開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，器械的整理與準(zhǔn)備，再到腦子里一遍一遍想著整個(gè)手術(shù)的過程與配合，再到手術(shù)開始程序啟動(dòng)以及術(shù)后器械的整理。因?yàn)橹爸辉诶蠋熢谂赃吙粗业那闆r下洗了一臺(tái)，老師在身邊就感覺有后盾，但是老師一走，就有點(diǎn)慌。無菌觀念，在學(xué)校的時(shí)候老師也曾著重講過，但是往往心里清楚是一回事，實(shí)際操作又是另一回事。 總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo) .上半年已經(jīng)過去。 三、下半年工作打算 在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，除完成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 九是加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。保證層流手術(shù)室的正常使用。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的 `人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。上半年配合手術(shù) 3905 例，其中急診手術(shù) 1252 例，占總
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