【正文】 、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。 以上指標(biāo)均順利地完成。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。結(jié)合我礦實際情況 ，經(jīng)礦委會研究決定在全礦范圍內(nèi)開展 “ 百日安全活動 ” 千里之行，始于足下。難道他們在肆無忌憚的散布那些所謂的種種理由和謬論的時候，就不曾想象去探索安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認(rèn)真負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)嗎 ?難道他們真的不知道安全為天預(yù)防第一的生產(chǎn)方針是多少血的現(xiàn)實寫就而成的警句嗎 ? 我們能夠從四面八方來到這里，就注定今生和這八百米的井巷和這十里煤海有緣了。 通過此次安全事故的學(xué)習(xí)和事故分析，讓我感觸頗深，具體如下： 一、安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全生產(chǎn)要不斷增強(qiáng)安全意識 安全工作要警鐘長鳴，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn) 。因此，在作業(yè)過程中，提高作業(yè) 規(guī)范性，十分重要和必要，加大作業(yè)的規(guī)范性，關(guān)鍵在于兩點，一是做好教育，通過各種學(xué)習(xí)，讓員工了解作業(yè)的規(guī)范程序，熟悉那些方面應(yīng)該這樣做，那些方面應(yīng)該那樣做 。因此，在今后的工作中要做好如下幾點： 全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任制，落實好生產(chǎn)現(xiàn)場的 39。 。發(fā)生這樣的事故，我們每一個人都有責(zé)任，究其原因在于我們的安全意識不夠，安全技能不強(qiáng)，甚至違章作業(yè)。 三、安全生產(chǎn)無小事，加大安全隱患排查 加大安全隱患排查，是防止各類安全事故發(fā)生的重要保障，安全隱患排查不能走形式，尤其是要抓好細(xì)微之處的各類隱患，發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，杜絕帶病作業(yè)，帶病上崗。對于該起事故，經(jīng)過事故原因分析，可能存在兩種情況，一種井洞與鼠洞相連通，井洞蓋板存在墜落的風(fēng)險。借口再充分，也 不能夠彌補(bǔ)事故給我們帶來的傷害。 綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部 各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。 ，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。 0。查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況 。 同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。 五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。 四、加強(qiáng) “ 源頭 ” 管理工作，堅決制止 “ 三違 ” 現(xiàn)象。確保新員工入廠 “ 三級 ” 安全教育率達(dá) 100%并保證了培訓(xùn)的效率。 20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂 9 個工段，簽訂率 100%。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了乘務(wù)員的操作技能，同時，結(jié)合兩臺機(jī)車的實際狀況及線路情況，不斷總結(jié)傳授操作技巧，減少了機(jī)車不必要耗能，降低了安全操作風(fēng)險。盡自我最大的努力做好安全工作。建立完善的安全管理考核機(jī)制，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情景納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執(zhí)行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場能夠合理發(fā)揮，進(jìn)而更好的做好安全工作。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的潛力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。 現(xiàn)在如果我問你，你熱愛自己的生命和健康嗎？你愿意為了保護(hù)自己的生命和健康而重視安全、做好安全工作嗎？你對安全的每 5 份關(guān)注和付出最終又是為了誰？回答已不言而喻了 ！做好安全管理工作，正是為了自己，為了每個人寶貴的生命，為了無價的健康保駕護(hù)航。女主人出院后親戚都來看望，男主人把肥 豬宰了招待客人。 寫安全生產(chǎn)的心得 體會篇 3 我看過這樣一則故事：一個農(nóng)場主在他的糧倉里放了老鼠夾子，老鼠發(fā)現(xiàn)了去告訴母雞，母雞看了看老鼠說： “ 這和我有什么關(guān)系，你的事，自己小心吧。 三是 “嚴(yán) ” 。所謂 “ 打鐵還需自身硬 ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少 立方 /噸，用電單耗比計劃少用 158 度 /噸， 16月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水 立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物 噸。今年以來， 我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了 5 條管理線， 44 個費用控制點，做大了橫 到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗 二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力 在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。 四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階 安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。 六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排 為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物 6 月份分別比計劃超產(chǎn) 428 噸和 301 噸。第一層意思是要勤奮。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立