關于城管心得體會范文(存儲版)
【正文】 律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法與熱情服務的統(tǒng)一，維護城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執(zhí)行文化氛圍。軍訓生活讓我覺得是如此的刻苦銘心，從一開始的懶散到今天的紀律嚴明，整齊化一，為此我們不知道拋下來多少無煙的汗水，在嚴寒的三九、寒風淋漓 我們都堅強地挺了過來，為此我感到無限的自豪。 在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰(zhàn)勝自我，鍛煉意志的最佳良機。訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結(jié)的力量，合作的力量，無論在哪個崗位上，團隊精神的重要性，我相信，它將使我終身受益。但是我明白，這一個星期的時光已經(jīng)牢牢的占據(jù)了我記憶的一角。 軍訓的生活匆匆的闖進了我的生活，而如今也即將離我而去，從一開始的抗拒，到最后的 服從。不積滴水，無以成江海。 ” 這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。只要發(fā)揚艱苦奮斗精神，用真心、動真情、說真話、使真勁，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務。深化親民執(zhí)法，構(gòu)建服務城管上狠下功夫。執(zhí)法隊伍是區(qū)政府的組成部分，和廣大群眾理應是魚水關系，幾乎每時每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。 城管局執(zhí)法隊伍思想建設工作心得體會 堅持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊伍思想作風建設抓起，在端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風上下功夫。堅持不懈地抓好組織建設、制度建設、思想建設、作風建設、廉政建設，真正達到對要求群眾知道的法規(guī)做到 “ 懂 ” ，對業(yè)務工作涉及到的法規(guī)做到 “ 通 ” ，對涉及本職工作崗位的法規(guī)做到 “ 精 ” 。 加強法制建設，促進依法管理城市工作的力度。城市管理執(zhí)法對象的復雜性包括人員構(gòu)成的復雜性和行為方式的復雜性。這類人員由于生理上的特殊原因，在勞動和就業(yè)時存在一定的困難，極易導致生活貧困。這類人員大體上文化素質(zhì)偏低，缺乏法律觀念，數(shù)量多，分布廣，流動性強，其經(jīng)營方式經(jīng)常是 “ 打游擊戰(zhàn) ” ，跟執(zhí)法人員兜圈子、捉迷藏，善于鉆空子，往往因其身無分文而無法處罰。在日常的執(zhí)法過程中，我們經(jīng)常接觸到形形色色的管理對象，當然大部分被管理對象都能配合工作，自覺維護良好的市容秩序，但也有少數(shù)被管理對象存在胡攪蠻纏、無理取鬧，更有甚者以種種不文明的行為阻撓執(zhí)法和暴力 抗法，這給正常的執(zhí)法工作開展帶來一定難度。一方面加大城市管理力度 。 一、加強黨風廉政建設，以親情執(zhí)法促進和諧社會的發(fā)展。通過 日常細節(jié)管理，爭取群眾多一點的肯定和稱贊，逐步扭轉(zhuǎn)群眾對城管的偏見、誤解。在操作上，實行 “ 教育式 ” 、 “ 陽光式 ” 、 “ 親民式 ” 、 “ 溫馨式 ” 等行之有效的管理辦法，注重人性化執(zhí)法理念，實施服務型管理模式，做到 “ 無情執(zhí)法，有情操作 ” 。按照便民、利民、疏堵結(jié)合的原則，對市區(qū)早餐、水果、修理、夜排檔等便民攤點實施 “ 五統(tǒng)一 ”( 統(tǒng)一經(jīng)營地點，統(tǒng)一攤位編號，統(tǒng)一攤亭式樣，統(tǒng)一經(jīng)營時間，統(tǒng)一垃圾容器 )管理，使流動攤販步入文明守法經(jīng)營的 良好軌道。還可把城管熱線電話全天候開通，接受群眾的舉報投訴，暢通群眾訴求表達渠道，全方位爭取民眾的理解、支持和配合，培育自覺維護環(huán)境秩序、主動參與城市治理的群眾基礎，形成 “ 共管共治 ” 的城市治理格局，不斷推動城市治理水平的提高。讓廣大市民了解城管法規(guī)，增強遵守城市管理法規(guī)的自覺性，加快培育市民城市意識、文明意識。我們城管工作要 “ 依靠誰 ”? 答案就是一切依靠群眾。 一是要樹立 “ 以民為本，執(zhí)法為民 ” 理念。 城管心得體會范文 “ 一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去 ” 的群眾路線，是我黨的生命線和根本工作路線，是我黨最大的政治優(yōu)勢，更是我們黨始終保持生機與活力的重要源泉。在工作中，要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益作為城管工作的根本宗旨，把解決市民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為踐行執(zhí)法為民、服務發(fā)展的切入點和著力點。人民群眾有無窮的智慧。其三要廣泛宣傳城市執(zhí)法隊伍先進典型。群眾期盼什么，我們提供什么 。另一方面全面推行數(shù)化網(wǎng)格化管理。 三是堅持親民服務，打造服務城管。尤其要多用愛心去感化他們，啟發(fā)他們，凈化他們的心靈，從而融洽管理者與被管理者之間的關系，進而真正達到大家一同治理好城市的
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